AiDevTeam | ЛогЛаб

Коммерческое предложение
Loglab AI-Экспедитор

Виртуальный сотрудник из 5 ИИ-агентов для логистики, которой можно доверять

Версия 1.021 апреля 2026

Коммерческое предложение: Loglab AI-Экспедитор

Виртуальный сотрудник для логистики, которой можно доверять


Версия: 1.0 Дата: 21 апреля 2026 г. Клиент: ООО «ЛогЛаб» Подготовил: AiDevTeam


Содержание

Часть I: Коммерческое предложение

  1. О проекте
  2. Текущие процессы и боли
  3. Архитектура решения
  4. Пакеты услуг
  5. Сравнение пакетов
  6. Ядро системы
  7. Дополнительные опции
  8. Конфигурации и сроки
  9. Наша рекомендация
  10. Бизнес-выгоды (ROI)

Часть II: Техническое задание

  1. Границы MVP
  2. Компоненты системы
  3. Модель данных
  4. API-спецификация
  5. Пользовательские сценарии
  6. Команда проекта
  7. Дорожная карта и план спринтов
  8. Предварительные исследования
  9. Стратегия тестирования
  10. Развёртывание и инфраструктура
  11. Критерии приёмки
  12. Нефункциональные требования

Часть III: Коммерческие условия

  1. Как мы работаем
  2. Условия оплаты
  3. Ежемесячные расходы
  4. Риски и митигация
  5. Гарантии
  6. Требования к клиенту
  7. Что не входит
  8. Открытые вопросы
  9. Перспективы развития
  10. Глоссарий
  11. Следующие шаги

Главное

Сжатая версия для тех, у кого 5 минут.

Ситуация

ЛогЛаб — крупнейший 3PL-оператор России по числу складов, 24 года на рынке, 70+ собственных площадок и фокус на ВЭД, телеком и FMCG. Сейчас каждая сделка проходит через десятки ручных шагов: заявка приходит на почту → менеджер вручную извлекает данные → запрашивает подрядчиков по email → сравнивает ставки в Excel → готовит КП в Word → отправляет на подписание → отслеживает статусы в Логисмарт → контролирует подписание актов в Диадок → следит за ПДЗ в 1С. На одну сделку Китай-Москва уходят часы менеджерского времени между семью разными системами.

Параллельно с 1 сентября 2026 года вступает в силу обязательность ЭТрН по 140-ФЗ — компании без готовой ЭДО-инфраструктуры столкнутся со штрафами до 300 000 ₽ за нарушение и операционными остановками.

Что вы получите

# Результат Эффект
1 Заявка → структурированная карточка в портале за 2 минуты вместо 15-20 -85% времени менеджера на routine
2 Скорость первого ответа клиенту по запросу: <30 минут вместо 4-12 часов (24/7) +20-30% конверсия по новым клиентам ВЭД
3 Все этапы сделки проходят через единый цифровой контур (вместо 7+ систем) Прозрачность, контроль, отсутствие потерь
4 Полная готовность к обязательному ЭТрН с 01.09.2026 (интеграция Контур.Логистика + ГИС ЭПД) Соответствие 140-ФЗ, защита от штрафов

Виртуальный сотрудник из 5 ИИ-агентов

Не один большой бот, а пять специализированных агентов с человеком-в-петле на каждом шаге. Они работают как один сотрудник нового типа — Парсер ловит заявку, Логист собирает ставки, Коммерция готовит КП и договор, Мониторинг следит за грузом, Финансист контролирует деньги. Решения принимает человек, агенты ускоряют каждый этап.

Система — это кабинет оператора Loglab + AI-агенты. Клиенты Loglab продолжают взаимодействовать привычным способом: email + (опционально) Telegram-уведомления. Существующий клиентский портал SRDL не заменяется — при необходимости подключается через отдельную опцию интеграции (О4).

Почему AiDevTeam

  • Production-опыт мультиагентных систем с human-in-the-loop — это новый класс задач, его умеют единицы команд в РФ. Большинство собирает «AI-обвязки» поверх готовых SaaS, мы строим архитектуру под бизнес-логику клиента.
  • Прозрачные ставки по ролям, без скрытой маржи — вы видите, сколько часов и какого специалиста идёт в каждый компонент.
  • Fixed-price на каждый пакет — без сюрпризов в смете, без растягивания скоупа в процессе.
  • Расширяем существующий стек Loglab (1С, WMS, портал SRDL), а не заменяем его — это уважение к инвестициям, которые уже сделаны.

Как читать этот документ

Аудитория Какие секции Что узнаете
Руководство, операционный директор Главное, разделы 1-10 Что меняется в бизнесе, какие пакеты, окупаемость
ИТ-директор, тимлиды Разделы 11-22 Архитектура, интеграции, модель данных, нефункциональные требования
Закупки, юристы, финансы Разделы 23-33 Условия работы, оплаты, риски, гарантии

1. О проекте

ЛогЛаб строит виртуального сотрудника, который сопровождает мультимодальную сделку от входящей заявки клиента до подписания всех документов и контроля оплаты. Сотрудник работает 24/7, не уходит в отпуск и обрабатывает каждый этап быстрее живого менеджера в 5-10 раз. При этом ключевые решения — выбор подрядчика, отправка КП, подписание договора — остаются за человеком.

Технически это пять специализированных ИИ-агентов на единой платформе с веб-порталом для команды Loglab: операторы видят единое окно по всем активным сделкам и очередь решений, требующих подтверждения. Это не «универсальный бот, который всё умеет» — это команда узкоспециализированных агентов, каждый из которых отлично делает свою часть и передаёт работу следующему.

Клиенты Loglab взаимодействуют со своим экспедитором привычно — через email (с автоматическими уведомлениями о статусах сделок), при желании дополнительно через Telegram. Если нужна интеграция статусов агентов в существующий клиентский портал Loglab (SRDL) — подключаем через опцию О4. Мы не создаём «ещё один кабинет» поверх SRDL.

Стартовый фокус — мультимодальные импортные перевозки Китай → Москва, как самое узкое место текущей операции. После пилота архитектура расширяется на другие направления и типы грузов без переписывания кода — за счёт того, что бизнес-правила вынесены в конфигурацию, а не зашиты в логику агентов.

Проект встраивается в существующий стек ЛогЛаба: 1С (для ПДЗ и финансовых документов), Контур.Диадок (для коммерческих документов и УПД), Контур.Логистика (для ЭТрН с осени 2026), Логисмарт (для мониторинга перевозок), а в перспективе — собственный клиентский кабинет SRDL и WMS.


2. Текущие процессы и боли

Анализ построен на описании процесса, полученного от ЛогЛаба, и сопоставлен с типовой картиной отрасли.

Сегодня одна сделка проходит через 7+ систем (почта, Excel, Word, Логисмарт, 1С, Диадок, мессенджеры) и десятки ручных шагов. Главные боли — не отдельные пункты, а потери времени и денег на стыках между этими системами.

Этап Как сейчас Где теряется время и деньги Что меняем
Получение заявки Менеджер открывает почту, читает свободный текст, копирует данные в карточку Excel или CRM 10-15 минут на каждую заявку, плюс ошибки в адресах, весе, объёме Агент Парсер извлекает структурированные данные за 2 минуты, маркирует неполные поля
Определение маршрута Менеджер вспоминает «как мы это делали в прошлый раз», смотрит свой Excel ставок Опыт в голове менеджера, не передаётся, теряется при увольнении Агент Логист работает с базой маршрутов и подрядчиков, всегда выдаёт оптимальные варианты
Запрос ставок у подрядчиков Менеджер пишет 10-20 одинаковых писем подрядчикам, ждёт 4-24 часа ответа 1-2 часа на сделку + ожидание + случайные пропуски Агент Логист рассылает запросы по 10-20 подрядчикам за минуту, парсит ответы автоматически
Анализ ставок Менеджер копирует цифры из писем в Excel, считает «общую стоимость с учётом скрытых» Скрытые косты (Платон, простои, страхование) часто упускаются Агент Логист автоматически нормализует ставки, ранжирует по правилу клиента (цена / срок / репутация)
Формирование КП Менеджер копирует шаблон Word, переписывает данные, форматирует 30-60 минут на сделку, ошибки копипаста Агент Коммерции генерирует КП за 2 минуты из шаблона + данных сделки
Заполнение договора Менеджер открывает шаблон, ищет реквизиты в 1С/Диадоке 20-40 минут Агент Коммерции заполняет договор автоматически
Контроль подписания Менеджер периодически заходит в Диадок, проверяет статус Проверки нерегулярные, забывают напомнить Агент Коммерции мониторит API Диадока, шлёт уведомления
Мониторинг перевозки Менеджер созванивается с подрядчиком, проверяет в Логисмарте До 2 часов исходящих звонков в день на одного логиста Агент Мониторинга опрашивает API Логисмарта, шлёт уведомления клиентам и в чаты
Контроль бухгалтерии Менеджер ждёт оригиналы на бумаге, бухгалтер вручную проверяет 30-45 дней цикл по бумаге, блокировка инвойса Агент Финансист контролирует подписание УПД в Диадоке через API
Контроль ПДЗ Бухгалтер выгружает отчёт из 1С, рассылает напоминания По остаточному принципу, поздно реагируют Агент Финансист ежедневно сверяет ПДЗ из 1С, эскалирует менеджеру

Скрытая боль 2026 года: с 1 сентября 2026 ЭТрН становится обязательным для всех коммерческих перевозок (140-ФЗ от 07.06.2025). До этой даты ~4 месяца. Без интегрированной с ГИС ЭПД системы каждое нарушение — до 300 000 ₽ штрафа, плюс операционные остановки. Это превращает проект из «улучшения процесса» в «соответствие регулятору».


3. Архитектура решения

Архитектура построена на трёх принципах. Первый — разделение ответственности между агентами — каждый агент отвечает только за свою часть процесса, не пытается «знать всё». Второй — человек принимает решения, агент их подготавливает — в любой момент менеджер видит, что агент собирается сделать, и может отменить или скорректировать. Третий — расширяемость без переписывания — добавление нового подрядчика, нового типа груза или нового маршрута делается через конфигурацию, а не через код.

flowchart TB
    subgraph clients["Внешние источники"]
        EMAIL["Email клиентов"]
        SUPPLIERS["Подрядчики (email + API)"]
    end

    subgraph platform["Платформа агентов"]
        ORCH["Оркестратор (LangGraph)"]
        PARSER["Агент Парсер"]
        LOGIST["Агент Логист"]
        COMMERCE["Агент Коммерции"]
        MONITOR["Агент Мониторинга"]
        FINANCE["Агент Финансист"]
        QUEUE["Очередь решений человека"]
    end

    subgraph integrations["Интеграции"]
        DIADOC["Контур.Диадок API"]
        KLOG["Контур.Логистика (ЭТрН)"]
        LOGISMART["Логисмарт API"]
        ONEC["1С API"]
    end

    subgraph ui["Веб-портал команды Loglab"]
        OPERATOR_UI["Кабинет оператора"]
        DASHBOARD["Дашборд руководителя"]
    end

    subgraph notifications["Канал клиента"]
        EMAIL_OUT["Email-уведомления"]
        TG_OUT["Telegram (опция О2)"]
    end

    EMAIL --> PARSER
    PARSER --> ORCH
    ORCH --> LOGIST
    LOGIST --> SUPPLIERS
    SUPPLIERS --> LOGIST
    LOGIST --> ORCH
    ORCH --> COMMERCE
    COMMERCE --> DIADOC
    COMMERCE --> KLOG
    ORCH --> MONITOR
    MONITOR --> LOGISMART
    ORCH --> FINANCE
    FINANCE --> ONEC
    FINANCE --> DIADOC
    ORCH --> QUEUE
    QUEUE --> OPERATOR_UI
    ORCH --> DASHBOARD
    ORCH --> EMAIL_OUT
    ORCH --> TG_OUT

    style platform fill:#172554,stroke:#3b82f6
    style integrations fill:#78350f,stroke:#f59e0b
    style ui fill:#14532d,stroke:#22c55e
    style clients fill:#3b0764,stroke:#a855f7
    style notifications fill:#450a0a,stroke:#ef4444

Ключевые архитектурные решения:

  • Оркестратор на основе графа состояний (LangGraph + PostgreSQL для checkpoint). Каждая сделка — это инстанс графа со своим состоянием; в любой момент его можно поставить на паузу, передать человеку, возобновить. Это именно то, что нужно для human-in-the-loop в production — большинство альтернативных фреймворков не имеют надёжной поддержки прерываний.

  • Двухслойная LLM-стратегия. Простые задачи (классификация, извлечение полей) — компактные модели (быстро и дёшево). Сложные задачи (генерация КП, формулировка ответа клиенту) — более мощные модели. Для задач, где важна суверенность данных (например, обработка персональных данных по 152-ФЗ), используются модели на серверах в РФ (GigaChat, YandexGPT).

  • Очередь решений человека (HITL queue) — ключевой UX-элемент. Менеджер видит единый список «что от меня ждут агенты»: одобрить КП, выбрать подрядчика, эскалировать сложный кейс. Это снимает когнитивную нагрузку «помнить, где я остановился по каждой сделке».

  • Эскалация и retry-логика на уровне платформы, а не каждого агента. Если внешний API недоступен — автоматический retry с экспоненциальным backoff. Если данных не хватает — запрос уточнения у клиента или менеджера. Если ситуация нестандартная — эскалация назначенному ответственному.

  • Интеграции через API, а не через эмуляцию UI. Все три ключевые системы клиента (1С, Диадок, Логисмарт) имеют API — мы используем их напрямую. Это надёжнее эмуляции и переживает обновления интерфейсов.

  • Веб-портал для команды Loglab — кабинет оператора (карточки сделок, очередь решений, дашборды) + кабинет руководителя (метрики по менеджерам и подрядчикам, ПДЗ-контроль в «Экосистеме»). Клиенты Loglab отдельный кабинет не получают — для них работает email-уведомления и Telegram (опция). Если нужна интеграция статусов в существующий клиентский портал SRDL — опция О4.


4. Пакеты услуг

Пять прогрессивных пакетов: каждый следующий включает всё из предыдущего и добавляет новые возможности. Это сделано сознательно — вы можете остановиться на любом уровне и иметь работающий продукт, или планомерно двигаться к полной автоматизации цикла.

4.1. Пакет «Пилот» — Парсер и фундамент

Первый шаг в автоматизацию. Каждая входящая заявка автоматически превращается в структурированную карточку в портале.

Что входит:

Модуль Что делает Критерий приёмки
Веб-портал (Ядро) Авторизация, кабинет оператора Loglab, список сделок Оператор логинится, видит список сделок и может открыть любую
Оркестратор (Ядро) Платформа для запуска агентов, очередь решений человека Сделка проходит весь путь от старта до approval за <60 секунд при доступности всех систем
Email-коннектор (Ядро) Чтение технического ящика, парсинг входящих писем + вложений Все письма из inbox обрабатываются за ≤2 минуты, файлы (PDF/DOCX/XLSX) сохраняются в хранилище
Агент Парсер Извлечение структурированных данных из текста письма + вложений На 50 тестовых заявках Китай-Москва полнота извлечения ключевых полей (груз, вес, объём, маршрут, контакты) ≥85%
Карточка сделки Структурированный экран с извлечёнными данными, возможность ручной коррекции Менеджер за <2 минуты подтверждает или правит карточку и переводит сделку в работу
Деплой и мониторинг Развёртывание на сервере клиента (Yandex Cloud / Selectel), бэкапы, мониторинг Система работает 24/7, бэкапы ежедневно, оповещения о падениях в Telegram-канал команды

Бизнес-выгоды:

  • Менеджер тратит 2 минуты вместо 15-20 на разбор каждой заявки
  • Никаких потерянных писем — все заявки в одном списке, видны статусы
  • Структурированная база сделок с первого дня (база для всех будущих агентов)
  • Защита от ошибок ручного ввода адресов, веса, объёма

Стоимость: 1 100 000 ₽ Срок: 6 недель


4.2. Пакет «Старт» — Логист подключается

Включает всё из «Пилота» +

Что добавляется:

Модуль Что делает Критерий приёмки
Агент Логист (маршрут) Определение мультимодального маршрута Китай → Москва (морской, ускоренный поезд, авто) Для 95% типовых заявок (Китай-Москва, груз ≤30 т) агент предлагает 2-3 варианта маршрута за <30 секунд
База подрядчиков Структурированная карточка по 10-20 ключевым подрядчикам (контакты, специализация, средние ставки) Менеджер заполняет/редактирует карточку через UI; история запросов привязана к подрядчику
Агент Логист (запросы) Рассылка email-запросов выбранным подрядчикам по шаблону, парсинг ответов За одну операцию агент рассылает ≤20 запросов и обрабатывает ответы в течение 24 часов автоматически
Карточка сделки v2 Раздел «Подрядчики и ставки» с прогрессом ответов Менеджер видит, кто ответил, какие ставки предложил, в одном экране

Бизнес-выгоды:

  • Сэкономленные 1-2 часа менеджера на рассылку запросов по каждой сделке
  • Ставки подрядчиков фиксируются в системе автоматически — больше не теряются в переписке
  • Прозрачная картина «кто из подрядчиков активен, кто молчит» — основа для будущих переговоров

Бонусы (бесплатно):

  • Шаблоны писем-запросов для 5 типов перевозок (обычно ~30 000 ₽)
  • 1 сессия обучения менеджеров (2 часа онлайн) (обычно ~25 000 ₽)

Общая стоимость бонусов: ~55 000 ₽

Что вы НЕ получаете в «Старте»:

Без этого Цена бездействия
Нет автоматического анализа и ранжирования ставок Менеджер по-прежнему сравнивает в Excel, теряет 20-30 минут на сделку
Нет автогенерации КП Менеджер тратит 30-60 минут на оформление КП в Word
Нет интеграции с Диадоком Договоры готовятся и отправляются вручную, как раньше
Нет мониторинга перевозок Менеджер созванивается с подрядчиками — до 2 часов исходящих звонков в день

Стоимость: 2 200 000 ₽ Срок: 10 недель (включая 6 недель «Пилота»)


4.3. Пакет «Бизнес» ⭐ — наша рекомендация

Включает всё из «Старта» +

Что добавляется:

Модуль Что делает Критерий приёмки
Агент Логист (анализ ставок) Нормализация ставок (учёт скрытых costs), ранжирование по правилу клиента (цена / срок / репутация) На 30 тестовых сделках топ-3 рекомендации агента совпадают с выбором эксперта в ≥80% случаев
Закупочный документ Автогенерация документа для агента Коммерции с выбранным подрядчиком и условиями Документ готов за <30 секунд после подтверждения выбора менеджером
Агент Коммерции (КП) Автогенерация коммерческого предложения в Word на основе шаблона + данных сделки КП готово за <2 минуты, форматирование соответствует фирменному шаблону, поля заполнены без ошибок
Шаблонизатор КП UI для управления шаблонами КП (загрузка, версионирование) Менеджер может загрузить новый шаблон через UI и привязать его к типу сделки
Дашборд менеджера Аналитика: сделок в работе, средний срок отклика, конверсия Менеджер видит обновляемый раз в час дашборд по своим сделкам

Бизнес-выгоды:

  • Полный цикл «заявка → выбранный подрядчик → готовое КП» проходит за 30 минут вместо 4-8 часов
  • Скорость отклика клиенту растёт с 4-12 часов до <30 минут (24/7) — это +20-30% конверсия в ВЭД-тендерах
  • Снижается риск ошибок в КП (упущенные косты, опечатки, неверные реквизиты)
  • Появляется метрика-факт: какие подрядчики выигрывают чаще, по каким маршрутам

Бонусы (бесплатно):

  • Шаблоны писем-запросов для 5 типов перевозок (обычно ~30 000 ₽)
  • 1 сессия обучения менеджеров (2 часа онлайн) (обычно ~25 000 ₽)
  • Аудит и приведение к единому стилю существующих email-шаблонов клиента (обычно ~40 000 ₽)
  • Готовый дашборд KPI команды (агрегаты по менеджерам и подрядчикам) (обычно ~50 000 ₽)

Общая стоимость бонусов: ~145 000 ₽ + скидка 185 000 ₽

Что вы НЕ получаете в «Бизнесе»:

Без этого Цена бездействия
Нет автоматического заполнения договора и контроля подписания через Диадок Менеджер тратит 20-40 минут на договор + проверяет статус вручную
Нет интеграции с Логисмартом для мониторинга По-прежнему звонки и Excel — 2 часа в день на одного логиста
Нет контроля бухгалтерских документов и ПДЗ ПДЗ обрабатывается «по остаточному принципу», теряется маржа
Нет готовности к обязательному ЭТрН с 01.09.2026 Риск штрафов до 300 000 ₽ за нарушение и операционных остановок

Стоимость: 3 500 000 ₽ 3 685 000 ₽ (скидка 5% от расчётной стоимости) Срок: 14 недель (включая 10 недель «Старта»)


4.4. Пакет «Премиум» — Договоры и ЭТрН

Включает всё из «Бизнеса» +

Что добавляется:

Модуль Что делает Критерий приёмки
Агент Коммерции (договор) Автогенерация договора/поручения экспедитору в Word на основе шаблона + данных сделки + реквизитов клиента Договор готов за <2 минуты, поля заполнены автоматически, версия зафиксирована в системе
Интеграция с Контур.Диадок Отправка документов на подписание через API, получение статусов Документы отправляются в один клик, статус подписания обновляется в портале каждые 15 минут
Интеграция с Контур.Логистика Готовность к ЭТрН (электронная транспортная накладная), регистрация в ГИС ЭПД После запуска перевозки ЭТрН формируется и отправляется в ГИС ЭПД автоматически
Агент Коммерции (контроль подписания) Мониторинг статуса подписания, эскалация при задержках При задержке подписания >24 часа — автоматическое уведомление менеджеру
Уведомления клиента Push в email/Telegram о статусе документов Клиент получает уведомление о готовности КП, договора, ЭТрН в течение 5 минут после события
Шаблоны договоров и поручений UI для управления типовыми шаблонами Менеджер загружает новый шаблон, система валидирует обязательные поля

Бизнес-выгоды:

  • Полный цикл «заявка → подписанный договор» — без ручных переключений между Диадоком, Word и почтой
  • Готовность к 1 сентября 2026 — день вступления обязательного ЭТрН по 140-ФЗ
  • Снижение риска штрафов за нарушение ЭДО-требований (до 300 000 ₽ за инцидент)
  • Сделка движется к подписанию даже когда менеджер в отпуске или на встрече

Бонусы (бесплатно):

  • Все из «Бизнеса» (~145 000 ₽)
  • 3 месяца hyper-care после запуска (выделенный инженер на оперативные правки) (обычно ~90 000 ₽)
  • Миграция исторических сделок за 2024-2025 в новый портал (обычно ~60 000 ₽)
  • Tuning агентов на ваших реальных данных после первых 100 сделок (обычно ~70 000 ₽)
  • Подключение тестового контура Контур.Логистика для отработки ЭТрН до 01.09.2026 (обычно ~50 000 ₽)

Общая стоимость бонусов: ~415 000 ₽ + скидка 390 000 ₽

Что вы НЕ получаете в «Премиуме»:

Без этого Цена бездействия
Нет автоматического отслеживания статуса перевозки в Логисмарте Менеджер по-прежнему звонит подрядчикам и шлёт ручные апдейты клиентам
Нет автоматического контроля бухгалтерских документов и ПДЗ через 1С Бухгалтер выгружает отчёты вручную, эскалация ПДЗ запаздывает

Стоимость: 5 200 000 ₽ 5 590 000 ₽ (скидка 7% от расчётной стоимости) Срок: 18 недель (включая 14 недель «Бизнеса»)


4.5. Пакет «Экосистема» — полный цикл

Включает всё из «Премиума» + два последних агента, замыкающие сделку до получения денег.

Что добавляется:

Модуль Что делает Критерий приёмки
Агент Мониторинга Опрос API Логисмарта по статусам активных перевозок, формирование уведомлений Все активные перевозки опрашиваются раз в 30 минут, уведомления о ключевых событиях (отгрузка, прибытие, задержка) формируются за <5 минут
Уведомления клиента (расширенные) Push в email + Telegram + публичная страница статуса сделки по уникальной ссылке Клиент видит статус перевозки в реальном времени, получает push при событиях
Агент Финансист (бухгалтерия) Контроль подписания УПД, актов и счетов в Диадоке Все ожидающие подписания документы видны в дашборде; эскалация при задержке >48 часов
Интеграция с 1С Чтение состояния расчётов с клиентами через HTTP-сервис в расширении конфигурации 1С Данные по контрагенту обновляются в портале раз в 15 минут
Агент Финансист (ПДЗ) Ежедневная сверка ПДЗ из 1С, эскалация ответственному менеджеру Каждое утро в 9:00 менеджеры получают список ПДЗ по своим клиентам с предложенными действиями
Дашборд финансов Визуализация ПДЗ, оборачиваемости, маржи по сделкам Финансовый директор видит динамику ключевых метрик за день/неделю/месяц
BI-модуль Расширенная аналитика по агентам, подрядчикам, клиентам Возможность построить произвольный отчёт через UI без программирования
On-premise опция Возможность развёртывания на серверах клиента (Astra Linux совместимость) Документация и скрипты разворачивания на 1 сервере под управлением Astra Linux
SLA 99.5% / реакция 4 часа Зафиксированный уровень сервиса с финансовой ответственностью Зафиксировано в отдельном SLA-документе
Бонус на разработку 250 000 ₽ Кредит на новые модули и доработки на 12 месяцев Действует 12 месяцев, покрывает не более 50% стоимости заказа

Бизнес-выгоды:

  • Полный цикл «заявка → деньги на счёте» под контролем виртуального сотрудника
  • Финансовый директор получает дашборд оборачиваемости и маржи в реальном времени
  • ПДЗ перестаёт «жить отдельной жизнью» — становится частью операционного процесса
  • Возможность работать с клиентами, требующими размещение системы на их серверах (госконтракты, крупный B2B)

Бонусы (бесплатно):

  • Все из «Премиума» (~415 000 ₽)
  • BI-дашборды (готовые отчёты по 8 ключевым метрикам) (обычно ~80 000 ₽)
  • 6 месяцев hyper-care после запуска (вместо 3) (обычно дополнительно ~90 000 ₽)
  • On-premise развёртывание включено (обычно ~150 000 ₽ как опция)
  • SLA 99.5% / реакция 4 часа на год (обычно ~120 000 ₽)
  • Бонус на будущую разработку: 250 000 ₽ на 12 месяцев (применяется до 50% от стоимости заказа)

Общая стоимость бонусов: ~1 105 000 ₽ + скидка 800 000 ₽

Стоимость: 7 000 000 ₽ 7 800 000 ₽ (скидка 10% от расчётной стоимости) Срок: 24 недели (включая 18 недель «Премиума»)

«Экосистема» — это полная картина того, как может работать виртуальный сотрудник в логистике. Если вам нужен максимальный охват — это правильный выбор. Если хотите начать с меньшего и расти — рекомендуем «Бизнес» как стартовую точку с понятным путём роста.


5. Сравнение пакетов

Возможность Пилот Старт Бизнес ⭐ Премиум Экосистема
Веб-портал (клиент + менеджер)
Email-коннектор + извлечение данных
Структурированная карточка сделки
Очередь решений человека
База подрядчиков
Автоматический запрос ставок (10-20 подрядчиков)
Анализ и ранжирование ставок
Автогенерация КП в Word
Дашборд менеджера
Автогенерация договора
Интеграция с Контур.Диадок
Интеграция с Контур.Логистика (ЭТрН)
Контроль подписания документов
Уведомления клиента (email + Telegram)
Мониторинг перевозок (Логисмарт)
Контроль бухгалтерских документов
Контроль ПДЗ (1С)
Финансовый дашборд
BI-модуль
On-premise опция
SLA 99.5% / реакция 4 часа
Бонус на будущую разработку 250К ₽
Срок 6 нед 10 нед 14 нед 18 нед 24 нед
Инвестиция 1 100 000 ₽ 2 200 000 ₽ 3 500 000 ₽ 5 200 000 ₽ 7 000 000 ₽

6. Ядро системы

Ядро — это фундамент, который входит в каждый пакет. Без него система не работает. Ядро не продаётся отдельно — это часть любого пакета, но мы выносим его в отдельный раздел, чтобы было понятно, на чём всё построено.

# Компонент Назначение
Я1 Веб-портал (Next.js) Кабинет оператора Loglab (карточки сделок, очередь решений, дашборды). Авторизация, права доступа, адаптивная вёрстка для работы с мобильных. Клиентам Loglab отдельный кабинет НЕ создаётся — они продолжают получать сделки через email-уведомления (и Telegram, если подключена опция О2). Если нужна интеграция статусов агентов в существующий клиентский портал Loglab (SRDL) — опция О4.
Я2 Оркестратор агентов (LangGraph) Платформа, которая запускает агентов в нужном порядке, сохраняет состояние сделки, обрабатывает прерывания и эскалации.
Я3 LLM-ядро Подключение к моделям (с возможностью переключения между провайдерами), управление промптами, контроль стоимости вызовов.
Я4 Email-коннектор Чтение и отправка через IMAP/SMTP, парсинг вложений (PDF/DOCX/XLSX/изображения с OCR). Поддержка Яндекс 360, Mail.ru для бизнеса, MS Exchange.
Я5 Очередь решений человека (HITL queue) Универсальный механизм «агент готовит решение → человек подтверждает». Используется всеми агентами.
Я6 База данных (PostgreSQL) Хранение состояния всех сделок, истории действий, логов. Бэкапы каждые сутки.
Я7 Инфраструктура Docker-контейнеры, CI/CD-пайплайн, мониторинг (метрики + логи + алерты в Telegram), процедура резервного копирования.

Ядро спроектировано так, чтобы выдерживать рост в 5-10 раз без переписывания. Если сегодня 100-300 сделок в месяц, через два года 1000-3000 — горизонтальное масштабирование выполняется добавлением рабочих узлов, а не переделкой архитектуры.


7. Дополнительные опции

Независимые модули — можно добавить к любому пакету. Это возможности, которые выходят за рамки прогрессивной лестницы и решают смежные задачи: где-то усиливают конкретного агента, где-то открывают новый канал работы. Каждая опция — это мини-проект с понятной самостоятельной ценностью.

# Опция Что даёт Часы Стоимость Срок Wow
О1 OCR для сканов и фото Распознавание сканированных PDF, JPG (накладные, инвойсы, packing list, China customs declaration) с last-mile валидацией оператором 150 ч 420 000 ₽ 2-3 нед Заявка с фотографией от клиента → структурированная карточка за 2 минуты
О2 Telegram-бот для менеджеров Уведомления о горячих заявках, inline-кнопки approve/reject прямо в чате, привязка пользователей 85 ч 240 000 ₽ 1-2 нед Менеджер реагирует на заявку за минуту, даже из метро
О3 Голосовой канал входящих заявок Интеграция с телефонией → STT → LLM-парсинг → структурированная карточка → email-подтверждение клиенту 280 ч 820 000 ₽ 5-6 нед Клиенты, звонящие по телефону, тоже автоматизируются, а не теряются
О4 Интеграция с собственным порталом SRDL Двусторонний sync сделок, SSO-мост, webhooks, миграция исторических данных 235 ч 670 000 ₽ 4-5 нед Клиенты Loglab продолжают работать в привычном SRDL, а внутри — магия агентов
О5 Расширенная аналитика «Подрядчики» Профиль каждого подрядчика: история сделок, средний срок ответа, win rate, reliability score, графики, экспорт 140 ч 390 000 ₽ 2-3 нед Ясно, с кем работать долгосрочно, а кто больше теряет ваше время, чем зарабатывает
О6 Мобильное приложение менеджера Cross-platform iOS+Android (approval queue, deal list, push-уведомления, offline mode), публикация в AppStore + Google Play 390 ч 1 200 000 ₽ 8-10 нед Менеджеры управляют сделками из любой точки, без ноутбука
О7 Интеграция с Честным Знаком Авторизация по КЭП, подача отгрузок на маркировку, обработка статусов, error handling, UI управления 275 ч 680 000 ₽ 4-5 нед Один из самых трудозатратных шагов для маркетплейс-направления полностью автоматизируется
О8 A/B-тестирование промптов Framework для двух вариантов с traffic split, tracking конверсий, статистическая значимость, auto-promotion лучшего 130 ч 400 000 ₽ 2-3 нед Конверсия писем растёт со временем без участия человека
О9 Расширение языков (английский, китайский) Language detection, translation pipeline, multilingual prompts, шаблоны на EN и CN 155 ч 475 000 ₽ 3-4 нед Прямая работа с китайскими подрядчиками без переводчика
О10 Whitelabel клиентского кабинета Theme system, brand colors / fonts / logo, поддомен на loglab.ru, custom transactional emails, SSL/DNS 105 ч 290 000 ₽ 2 нед Клиент видит «свой» Loglab — не ощущает работу с третьей системой

Как считаются опции (важно — те же правила, что и для пакетов, без скидок «потому что мелочь»):

  1. Каждая опция декомпозирована на технические компоненты, по ним посчитаны часы.
  2. Применён множитель скрытой работы (×1.3) — на промпт-итерации, отладку, edge cases.
  3. Для интеграционно-тяжёлых опций (О3 голос/телефония, О4 SRDL custom integration, О7 Честный Знак с КЭП) добавлен буфер +50% — внешние API всегда дают сюрпризы.
  4. Часы умножаются на проектные ставки по ролям (те же, что в пакетах: Tech Lead 3 400 / AI/ML 2 700 / Backend 2 400 / Frontend 2 400 / DevOps 2 400 / PM 2 400 / QA 2 000 ₽/час).
  5. Сверху +15% непредвиденные расходы.

Пример декомпозиции — О1 OCR (150 часов):

Подзадача Часы
Выбор и интеграция OCR-движка (Yandex Vision API / open-source альтернативы) 16
Обработка PDF (split на страницы, render, мультистраничные документы) 12
Обработка фото (preprocessing, denoise, deskew) 12
Pipeline: OCR → нормализация → передача в LLM с visual context 28
Тестирование на реальных сканах разного качества 22
UI для исправления OCR-ошибок в карточке оператором 18
Документация и обучение 10
Hidden work multiplier (×1.3) и интеграционный буфер +32
Итого 150

Декомпозицию любой опции можем показать так же подробно по запросу.

Опции добавляются к выбранному пакету, оплата отдельной строкой. Сроки выполнения опций — параллельно с пакетом там, где это технически возможно (Telegram, Whitelabel, A/B), последовательно — там, где нужна готовая базовая платформа (Mobile-приложение, Голосовой канал). Конкретные комбинации с итоговыми сроками — в разделе 8.


8. Конфигурации и сроки

Типовые комбинации пакетов и опций. Стоимость опций — суммируется к стоимости пакета.

Конфигурация Пакет Опции Срок Стоимость
Минимум для теста Пилот 6 нед 1 100 000 ₽
Пилот + сканы Пилот О1 (OCR) 8-9 нед 1 520 000 ₽
Старт + Telegram Старт О2 11-12 нед 2 440 000 ₽
Бизнес рекомендуемый Бизнес 14 нед 3 500 000 ₽
Бизнес + аналитика Бизнес О5 16-17 нед 3 890 000 ₽
Бизнес + работа со сканами и языками Бизнес О1 + О9 18-19 нед 4 395 000 ₽
Премиум стандартный Премиум 18 нед 5 200 000 ₽
Премиум + SRDL Премиум О4 22-23 нед 5 870 000 ₽
Экосистема Экосистема 24 нед 7 000 000 ₽
Экосистема + мобильное Экосистема О6 32-34 нед 8 200 000 ₽
Полный пакет Экосистема О1 + О2 + О4 + О5 28-30 нед 8 720 000 ₽
Максимум возможностей Экосистема О1 + О2 + О4 + О5 + О6 + О7 36-38 нед 10 600 000 ₽

Сроки считаем в неделях с учётом 2-недельных спринтов и плановых демо. Опции выполняются параллельно с пакетом, когда это технически возможно (короткие добавки) или последовательно после готовности базовой платформы (Mobile, Голос, SRDL — последовательно). На демонстрациях вы увидите промежуточный результат и сможете скорректировать приоритеты.


9. Наша рекомендация

Для текущей задачи и контекста ЛогЛаба мы рекомендуем пакет «Бизнес» как стартовую точку.

Четыре причины:

  1. Закрывает самую тяжёлую часть рутины — заявка → выбор подрядчика → готовое КП. Это 70-80% времени менеджера на сделку. Дальнейшие этапы (договоры, мониторинг, ПДЗ) занимают значительно меньше операторского времени и могут быть подключены позже.

  2. Окупается за 4-6 месяцев при текущем потоке 100-300 сделок в месяц на направлении Китай-Москва. Расчёт: освобождение ~3-4 часов времени менеджера на сделку × 200 сделок × средняя стоимость менеджерского часа = от ~700 000 до ~1 000 000 ₽ экономии в месяц.

  3. Понятный путь развития до полной экосистемы — модули «Премиума» и «Экосистемы» подключаются как следующие фазы, без переписывания того, что уже сделано. Платите за модули по мере их реальной нужности.

  4. Реалистичный срок (14 недель) — успеваем сделать качественно, без гонки. Ускоренные пакеты с урезанными сроками — это про «как получится», а не про production-результат.

Если стратегически важна готовность к ЭТрН с 1 сентября 2026 — рассматривайте «Премиум». Срок 18 недель оставляет ровно один спринт буфера до дедлайна, если стартовать в первой половине мая 2026.

Если есть желание/возможность инвестировать в полный охват — «Экосистема» даёт максимум при кратном бонусе от объёма (250 000 ₽ на будущую разработку, 6 месяцев hyper-care, BI-модуль, on-premise опция).


10. Бизнес-выгоды (ROI)

Конкретные эффекты, которые вы увидите в течение первых 6 месяцев после запуска.

# Выгода Метрика Эффект
1 Сокращение менеджерского времени на сделку Время от получения заявки до отправки КП клиенту Было 4-12 часов → станет <30 минут (24/7)
2 Освобождение людей на сложные кейсы Доля сделок, проходящих без активного участия человека на routine-этапах Целевая 70-80%
3 Рост конверсии в ВЭД-тендерах Скорость первого ответа потенциальному клиенту По данным отрасли — +20-30% к конверсии при ответе за 30 минут vs за 4-12 часов
4 Прозрачность пайплайна Доля сделок с полной цифровой историей 100% (вместо разрозненных данных в email/Excel)
5 Готовность к 140-ФЗ (ЭТрН с 01.09.2026) Соответствие регулятору Защита от штрафов до 300 000 ₽ за нарушение
6 Снижение ошибок в КП и договорах Доля сделок, где требуется переоформление документов Ожидаемое снижение в 5-10 раз
7 Управление подрядчиками на данных Видимость метрик по каждому подрядчику (срок ответа, конверсия в win, надёжность) Появляется впервые — раньше в голове менеджера
8 Сохранение знаний при ротации Время выхода нового менеджера на полную загрузку Ожидаемое сокращение с 2-3 месяцев до 3-4 недель

Финансовая модель окупаемости (пример для пакета «Бизнес», 200 сделок/мес на Китай-Москва):

Параметр Значение
Освобождение времени менеджера ~3.5 часа на сделку
Стоимость часа квалифицированного менеджера ВЭД ~1 200 ₽ (с учётом overhead)
Месячная экономия 200 × 3.5 × 1 200 = 840 000 ₽
Дополнительная маржа от роста конверсии +20% к закрытым сделкам = ~150 000-300 000 ₽
Итого ежемесячный эффект ~1 000 000-1 200 000 ₽
Срок окупаемости пакета «Бизнес» 3.5-4 месяца

Расчёт ориентировочный, основан на отраслевых бенчмарках и оценках клиента. Точные цифры будут видны после первого месяца работы — все метрики будет показывать встроенный дашборд.


11. Границы MVP

Раздел нужен, чтобы зафиксировать что точно делаем в MVP-пакете «Пилот», а что переносим в следующие пакеты или опции.

Входит в MVP («Пилот»)

flowchart TB
    subgraph mvp["MVP / Пилот (6 недель)"]
        Я1["Веб-портал: кабинет оператора"]
        Я2["Оркестратор LangGraph + PostgreSQL"]
        Я3["LLM-ядро + управление промптами"]
        Я4["Email-коннектор (IMAP+SMTP)"]
        Я5["HITL очередь решений"]
        А1["Агент Парсер (Китай-Москва мультимодал)"]
        К1["Карточка сделки (UI)"]
        D1["Деплой + мониторинг + бэкапы"]

        Я1 --> К1
        Я2 --> А1
        Я3 --> А1
        Я4 --> А1
        А1 --> Я5
        Я5 --> К1
    end

    style mvp fill:#14532d,stroke:#22c55e

Конкретно входит:

  • Один тип сделок: мультимодальные импортные перевозки Китай → Москва
  • Один источник заявок: один технический email-ящик
  • Один формат заявок: свободный текст + типовые вложения (Word, Excel, PDF без OCR — OCR в опции О1)
  • Извлечение полей: отправитель, получатель, маршрут, груз, вес, объём, требуемый срок, особые требования
  • Веб-портал — только для команды Loglab (кабинет оператора): список сделок, карточка сделки, очередь решений
  • Клиентское взаимодействие — через email (с автоответом о приёме заявки и далее статусами)
  • Авторизация операторов по email + паролю (OAuth и SSO — в опциях/будущих фазах)
  • Деплой на 1 сервере в Yandex Cloud или Selectel (на выбор клиента)

Не входит в MVP, переносится в следующие пакеты

Что Куда
Маршрутизация и запросы подрядчикам «Старт»
Анализ и ранжирование ставок «Бизнес»
Автогенерация КП «Бизнес»
Работа с договорами и Диадоком «Премиум»
ЭТрН и Контур.Логистика «Премиум»
Мониторинг через Логисмарт «Экосистема»
Контроль ПДЗ и интеграция с 1С «Экосистема»
OCR для сканированных документов Опция О1
Telegram-уведомления менеджерам Опция О2
Голосовой канал заявок Опция О3
Интеграция с собственным порталом SRDL Опция О4
Расширенные языки (китайский, английский) Опция О9

Не входит в проект целиком

  • Регистрация компании в реестре ГосЛог (это юридическая процедура, делается клиентом)
  • Получение или продление КЭП организации (делает клиент через Контур или другой УЦ)
  • Доработка существующих учётных систем клиента (1С, WMS) кроме настройки HTTP-сервиса для интеграции
  • Юридическое сопровождение договоров (правовая экспертиза шаблонов делается силами клиента)
  • Создание шаблонов КП и договоров с нуля, если у клиента их нет (входит как отдельная услуга — оценка по факту необходимости)

12. Компоненты системы

Этот раздел — детальный разбор каждого ключевого компонента: что делает, как работает алгоритмически, какие технологии под капотом, конкретный пример.

12.1. Email-коннектор (Ядро)

Назначение: автоматически опрашивает технический email-ящик, забирает входящие письма с вложениями, передаёт оркестратору. Отправляет исходящие письма от агентов через SMTP.

flowchart LR
    INBOX["IMAP inbox (новые письма)"]
    PARSER_PIPE["Извлечение текста + вложений"]
    STORAGE["Файловое хранилище"]
    BUS["Очередь сообщений"]

    INBOX -->|polling 1 раз/мин| PARSER_PIPE
    PARSER_PIPE --> STORAGE
    PARSER_PIPE -->|метаданные + ссылки| BUS

    style INBOX fill:#172554,stroke:#3b82f6
    style BUS fill:#14532d,stroke:#22c55e

Технологии: IMAP/SMTP клиент на Python, PostgreSQL для метаданных, S3-совместимое хранилище для вложений (Yandex Object Storage или MinIO).

Пример: клиент пишет в 14:32 «Здравствуйте, нужно перевезти 12 паллет электроники из Шэньчжэня в Москву к 15.05». В 14:33 письмо появляется в БД, текст и заголовок переданы в оркестратор, который запускает Агента-Парсера. К 14:34 в портале менеджера появляется новая карточка сделки с заполненными полями.

Бенчмарк: время от получения письма в inbox до появления карточки в портале — менее 2 минут при нормальной нагрузке.

12.2. Агент Парсер

Назначение: превращает свободный текст письма (и содержимое вложений) в структурированную карточку сделки с заполненными полями. Маркирует поля, которых не хватает.

flowchart TB
    INPUT["Текст письма + вложения"]
    EXTRACT["Извлечение через LLM с JSON-схемой"]
    VALIDATE["Валидация (формат, обязательные поля)"]
    GAPS["Маркировка пропусков"]
    CARD["Карточка сделки в БД"]
    APPROVAL["В очередь подтверждения менеджера"]

    INPUT --> EXTRACT
    EXTRACT --> VALIDATE
    VALIDATE --> GAPS
    GAPS --> CARD
    CARD --> APPROVAL

    style EXTRACT fill:#172554,stroke:#3b82f6
    style APPROVAL fill:#78350f,stroke:#f59e0b

Технологии: LLM с режимом structured output по предопределённой JSON-схеме. Для русскоязычных писем используется модель с лучшим бенчмарком на отечественных задачах (выбирается на этапе настройки). Валидация — Pydantic.

Пример извлечения:

Входящий текст:

Добрый день! Нужна перевозка из Шэньчжэня (склад поставщика, район Bao'an) до нашего склада в Москве, ул. Подольских курсантов 14. Груз: электроника, 12 паллет, общий вес примерно 4500 кг, объём 18 куб. Хотим к 15 мая, мультимодал. Срочно нужны ставки. Спасибо, Виктор.

Извлечённая карточка:

{
  "from_address": "Шэньчжэнь, район Bao'an, склад поставщика",
  "to_address": "Москва, ул. Подольских курсантов 14",
  "cargo_type": "электроника",
  "pallets_count": 12,
  "weight_kg": 4500,
  "volume_m3": 18,
  "deadline": "2026-05-15",
  "transport_mode": "multimodal",
  "client_contact_name": "Виктор",
  "missing_fields": ["client_contact_email_or_phone", "incoterms", "value_for_customs"]
}

Критерий качества (для пакета «Пилот»): на 50 тестовых заявках Китай-Москва полнота извлечения ключевых полей ≥85%, точность извлечения ≥95% (поля, которые извлечены, извлечены верно).

12.3. Агент Логист — маршрут (входит в «Старт»)

Назначение: на основе карточки сделки определяет 2-3 разумных варианта мультимодального маршрута Китай → Москва. Учитывает тип груза, срочность, текущие ограничения по направлениям.

flowchart TB
    CARD["Карточка сделки"]
    KB["База маршрутов и ограничений"]
    LLM_AGENT["LLM-агент: подбор маршрутов"]
    OPTIONS["3 варианта: морской / ускоренный поезд / комбинированный"]
    APPROVAL["Подтверждение менеджера"]

    CARD --> LLM_AGENT
    KB --> LLM_AGENT
    LLM_AGENT --> OPTIONS
    OPTIONS --> APPROVAL

    style LLM_AGENT fill:#172554,stroke:#3b82f6
    style APPROVAL fill:#78350f,stroke:#f59e0b

Технологии: LLM с RAG (Retrieval-Augmented Generation) над базой знаний маршрутов. База ведётся менеджерами через UI, используется как контекст для агента.

Пример: для груза 4 500 кг / 18 м³ электроники к 15 мая агент предложит:

  1. Морской: Шэньчжэнь — Восточный (Находка) контейнером, далее ж/д до Москвы. Срок ~32-38 дней. Не подходит по сроку.
  2. Ускоренный поезд: Шэньчжэнь — Достык/Алашанькоу — Москва. Срок ~22-28 дней. Подходит по сроку, есть риск задержек на переходе.
  3. Комбинированный авиа+авто: Шэньчжэнь — аэропорт Шереметьево + последняя миля. Срок 7-10 дней. Подходит, дороже на 200-300%.

12.4. Агент Логист — запросы и анализ (запросы в «Старт», анализ в «Бизнес»)

Назначение: запрашивает у выбранных подрядчиков ставки и сроки по выбранному маршруту, парсит ответы, нормализует, ранжирует.

flowchart TB
    ROUTE["Выбранный маршрут"]
    SUPPLIERS["Подрядчики (10-20 для маршрута)"]
    EMAIL_OUT["Email-запросы"]
    WAIT["Ожидание ответов 4-24 ч"]
    PARSE["Парсинг ответов"]
    NORMALIZE["Нормализация (с учётом скрытых costs)"]
    RANK["Ранжирование по правилу клиента"]
    RECOMMEND["Топ-3 + обоснование"]
    APPROVAL["Подтверждение менеджера"]

    ROUTE --> SUPPLIERS
    SUPPLIERS --> EMAIL_OUT
    EMAIL_OUT --> WAIT
    WAIT --> PARSE
    PARSE --> NORMALIZE
    NORMALIZE --> RANK
    RANK --> RECOMMEND
    RECOMMEND --> APPROVAL

    style EMAIL_OUT fill:#172554,stroke:#3b82f6
    style APPROVAL fill:#78350f,stroke:#f59e0b

Технологии: шаблонизатор писем (Jinja2), парсер свободного текста через LLM, базовый scoring-алгоритм (взвешенная сумма цены, срока, оценки надёжности подрядчика).

Бенчмарк: на 30 тестовых сделках топ-3 рекомендации агента совпадают с выбором эксперта в ≥80% случаев.

12.5. Агент Коммерции — КП и договоры (КП в «Бизнес», договор в «Премиум»)

Назначение: генерирует коммерческое предложение и договор на основе шаблонов клиента и данных сделки. Отправляет на подписание через Контур.Диадок (в «Премиуме»).

flowchart TB
    DEAL["Подтверждённая сделка с подрядчиком"]
    TEMPLATE["Шаблон КП / договора"]
    GENERATE["Генерация документа"]
    PREVIEW["Предпросмотр в портале"]
    APPROVE["Утверждение менеджера"]
    SEND["Отправка в Диадок (Премиум)"]
    MONITOR["Мониторинг подписания"]

    DEAL --> GENERATE
    TEMPLATE --> GENERATE
    GENERATE --> PREVIEW
    PREVIEW --> APPROVE
    APPROVE --> SEND
    SEND --> MONITOR

    style GENERATE fill:#172554,stroke:#3b82f6
    style APPROVE fill:#78350f,stroke:#f59e0b

Технологии: docxtpl для генерации Word, Контур.Диадок API для отправки.

Пример: менеджер подтверждает выбор подрядчика «AsiaTrans» по ставке 280 000 ₽ / 25 дней. Через 90 секунд в портале готово КП в фирменном Word-шаблоне с подставленными данными, реквизитами, сроком. Менеджер делает превью, нажимает «Отправить клиенту».

12.6. Агент Мониторинга (входит в «Экосистему»)

Назначение: опрашивает API Логисмарта по статусам активных перевозок, формирует уведомления клиенту и менеджеру при ключевых событиях.

flowchart TB
    POLL["Опрос Логисмарта раз в 30 мин"]
    DIFF["Сравнение со статусом в БД"]
    EVENT["Событие (отгрузка, прибытие, задержка)"]
    NOTIFY_CLIENT["Уведомление клиенту"]
    NOTIFY_MANAGER["Уведомление менеджеру"]
    UPDATE["Обновление статуса в портале"]

    POLL --> DIFF
    DIFF -->|изменение| EVENT
    EVENT --> NOTIFY_CLIENT
    EVENT --> NOTIFY_MANAGER
    EVENT --> UPDATE

    style POLL fill:#172554,stroke:#3b82f6
    style EVENT fill:#78350f,stroke:#f59e0b

Технологии: периодический опросник (Celery beat / APScheduler), HTTP-клиент к Логисмарту, шаблонизатор уведомлений.

12.7. Агент Финансист (входит в «Экосистему»)

Назначение: контролирует подписание бухгалтерских документов (УПД, акты) в Диадоке. Ежедневно сверяет ПДЗ из 1С, эскалирует менеджерам.

flowchart TB
    DOCS_CHECK["Проверка статусов документов в Диадоке"]
    DELAY["Задержка >48 ч?"]
    ESC_DOCS["Эскалация в портале"]
    PDZ_DAILY["Утренняя сверка ПДЗ из 1С"]
    PDZ_LIST["Список ПДЗ по менеджерам"]
    EMAIL_DAILY["Email-дайджест менеджерам в 9:00"]

    DOCS_CHECK --> DELAY
    DELAY -->|да| ESC_DOCS
    PDZ_DAILY --> PDZ_LIST
    PDZ_LIST --> EMAIL_DAILY

    style DOCS_CHECK fill:#172554,stroke:#3b82f6
    style ESC_DOCS fill:#78350f,stroke:#f59e0b

Технологии: периодические задачи, HTTP-клиент к Диадоку (для документов) и к 1С через HTTP-сервис в расширении конфигурации (для ПДЗ).

12.8. Веб-портал (Ядро)

Назначение: единый интерфейс для команды Loglab — операторов, менеджеров, руководителей. Показывает статус сделок, очередь решений, аналитику. Клиентам Loglab отдельный кабинет не предоставляется — для них работает email + (опционально) Telegram.

Технологии: Next.js, TypeScript, Tailwind, аутентификация на основе сессий или JWT.

Ключевые экраны:

  • Кабинет оператора: очередь решений (приоритизированная по срокам), карточка сделки, общий список сделок с фильтрами, дашборд KPI.
  • Кабинет руководителя: все сделки команды, метрики по менеджерам и подрядчикам, ПДЗ-контроль (в «Экосистеме»).
  • Публичная страница статуса сделки (с «Экосистемы»): уникальная ссылка, которой можно поделиться с клиентом — он видит статус перевозки без логина и без отдельного кабинета.

13. Модель данных

Контракт между компонентами. Эти структуры — основа всех взаимодействий между агентами и интеграциями.

Карточка сделки (Deal)

{
  "id": "DEAL-2026-04-21-0042",
  "status": "in_progress",
  "stage": "supplier_quotes_received",
  "created_at": "2026-04-21T14:32:00Z",
  "client": {
    "name": "ООО Электроника Импорт",
    "contact_name": "Виктор Сидоров",
    "contact_email": "v.sidorov@example.com",
    "contact_phone": "+7 (495) 123-45-67",
    "diadoc_id": "abc-123"
  },
  "request": {
    "from_address": "Шэньчжэнь, район Bao'an, склад поставщика",
    "to_address": "Москва, ул. Подольских курсантов 14",
    "cargo_type": "электроника",
    "pallets_count": 12,
    "weight_kg": 4500,
    "volume_m3": 18,
    "deadline": "2026-05-15",
    "transport_mode": "multimodal",
    "incoterms": "FOB Шэньчжэнь",
    "value_for_customs_usd": 35000,
    "special_requirements": ["сохранение температурного режима не требуется", "страхование обязательно"]
  },
  "route": {
    "selected_option_id": "route-rail-fast",
    "options": [
      {"id": "route-sea-rail", "mode": "sea+rail", "estimated_days": 35, "rejected_reason": "не укладываемся в срок"},
      {"id": "route-rail-fast", "mode": "rail-fast", "estimated_days": 25, "selected": true},
      {"id": "route-air-road", "mode": "air+road", "estimated_days": 8, "rejected_reason": "слишком дорого"}
    ]
  },
  "supplier_quotes": [
    {"supplier_id": "asia-trans", "rate_rub": 280000, "delivery_days": 25, "received_at": "2026-04-21T18:15:00Z"},
    {"supplier_id": "modern-way", "rate_rub": 295000, "delivery_days": 22, "received_at": "2026-04-21T19:42:00Z"},
    {"supplier_id": "ved-agent", "rate_rub": 310000, "delivery_days": 24, "received_at": "2026-04-22T09:11:00Z"}
  ],
  "selected_supplier": {
    "supplier_id": "asia-trans",
    "rate_rub": 280000,
    "delivery_days": 25,
    "ranking_score": 0.87,
    "approved_by_user": "manager_42",
    "approved_at": "2026-04-22T10:30:00Z"
  },
  "documents": {
    "commercial_proposal": {"id": "doc-001", "status": "sent", "url": "/storage/docs/doc-001.docx"},
    "contract": {"id": "doc-002", "status": "in_diadoc", "diadoc_doc_id": "diadoc-xyz-789"},
    "etrn": {"id": "doc-003", "status": "registered_in_gis_epd"}
  },
  "monitoring": {
    "current_status": "departed_from_china",
    "last_update": "2026-05-02T08:15:00Z",
    "events": [
      {"event": "supplier_confirmed", "at": "2026-04-22T11:00:00Z"},
      {"event": "loaded", "at": "2026-04-25T14:30:00Z"},
      {"event": "departed_from_china", "at": "2026-05-02T08:15:00Z"}
    ]
  },
  "finance": {
    "invoice_id": "INV-2026-0142",
    "invoice_status": "signed_by_client",
    "payment_due": "2026-06-15",
    "payment_received_at": null,
    "overdue_days": 0
  },
  "history": [
    {"at": "2026-04-21T14:32:00Z", "actor": "agent_parser", "action": "deal_created"},
    {"at": "2026-04-21T14:35:00Z", "actor": "manager_42", "action": "card_approved"}
  ]
}

Карточка подрядчика (Supplier)

{
  "id": "asia-trans",
  "name": "AsiaTrans LLC",
  "contact_name": "Игорь Петров",
  "contact_email": "i.petrov@asiatrans.example",
  "contact_phone": "+7 (495) 555-12-34",
  "specializations": ["sea+rail", "rail-fast", "FCL"],
  "regions": ["China", "South-East Asia"],
  "average_response_time_hours": 6.2,
  "deals_count_total": 47,
  "deals_won": 14,
  "win_rate": 0.298,
  "reliability_score": 0.85,
  "active": true,
  "preferred_communication": "email"
}

Решение в очереди (HITL Decision)

{
  "id": "decision-2026-04-22-0017",
  "deal_id": "DEAL-2026-04-21-0042",
  "type": "approve_supplier",
  "agent": "agent_logist",
  "priority": "high",
  "deadline": "2026-04-22T18:00:00Z",
  "context": {
    "recommended_supplier": "asia-trans",
    "score": 0.87,
    "reasoning": "Лучшая комбинация цены и срока. Подрядчик надёжный (win rate 30%, reliability 85%)."
  },
  "options": [
    {"action": "approve", "label": "Утвердить выбор"},
    {"action": "edit", "label": "Выбрать другого подрядчика"},
    {"action": "reject", "label": "Эскалировать руководителю"}
  ],
  "decided_at": null,
  "decided_by": null
}

14. API-спецификация

Минимальный набор HTTP-эндпоинтов для интеграции с фронтендом и для возможной интеграции с собственными системами клиента (например, порталом SRDL).

Внутренний API портала

Метод Путь Описание
GET /api/deals Список сделок (с фильтрами по статусу, дате, менеджеру)
GET /api/deals/{id} Детальная карточка сделки
POST /api/deals/{id}/approve-card Подтвердить извлечённые данные карточки
POST /api/deals/{id}/approve-supplier Подтвердить выбор подрядчика
POST /api/deals/{id}/send-proposal Отправить КП клиенту
GET /api/decisions Очередь решений для текущего пользователя
POST /api/decisions/{id}/decide Принять решение (approve/edit/reject)
GET /api/suppliers Список подрядчиков
POST /api/suppliers Создать/обновить подрядчика
GET /api/dashboard/kpi Метрики для дашборда

Пример запроса/ответа

Запрос:

POST /api/deals/DEAL-2026-04-21-0042/approve-supplier
Content-Type: application/json
Authorization: Bearer eyJ...

{
  "supplier_id": "asia-trans",
  "comment": "Согласовано с клиентом"
}

Ответ:

{
  "deal_id": "DEAL-2026-04-21-0042",
  "next_stage": "proposal_generation",
  "estimated_completion_at": "2026-04-22T10:32:00Z"
}

Коды ошибок

Код Значение
400 Невалидные данные запроса
401 Не авторизован
403 Нет прав на это действие
404 Сделка/решение/подрядчик не найден
409 Конфликт состояний (сделка уже на следующем этапе)
422 Бизнес-валидация не прошла
500 Внутренняя ошибка

Webhooks (для интеграции с порталом SRDL и внешними системами)

Событие Когда срабатывает
deal.created Новая сделка появилась в системе
deal.stage_changed Сделка перешла на следующий этап
deal.completed Сделка завершена (оплата получена)
decision.required Появилось новое решение в очереди
document.signed Документ подписан в Диадоке

15. Пользовательские сценарии

Истории в формате Given/When/Then для основных пользовательских ролей. Помогают зафиксировать ожидаемое поведение.

Сценарий 1. Менеджер обрабатывает новую заявку

Как менеджер по сделкам ВЭД, я хочу за 2 минуты увидеть и подтвердить структурированные данные новой заявки, чтобы быстро запустить процесс получения ставок.

Дано: менеджер залогинен в портале, его рабочий день начинается. Когда: на технический ящик приходит письмо с новой заявкой. Тогда:

  • В течение 2 минут в очереди решений менеджера появляется задача «Подтвердить карточку сделки DEAL-2026-04-22-0001».
  • Открыв задачу, менеджер видит структурированные поля (отправитель, получатель, груз, вес, объём, срок).
  • Поля, которые агент не смог уверенно извлечь, помечены жёлтым.
  • Менеджер за 1-2 минуты исправляет жёлтые поля, нажимает «Подтвердить и запустить».
  • Сделка переходит в этап подбора маршрута.

Сценарий 2. Менеджер выбирает подрядчика по полученным ставкам

Как менеджер, я хочу видеть ставки подрядчиков в одной таблице с обоснованной рекомендацией, чтобы за минуту принять решение.

Дано: запросы 12 подрядчикам отправлены 4 часа назад, 8 уже ответили. Когда: менеджер открывает карточку сделки. Тогда:

  • Видит таблицу: подрядчик, ставка (с уже учтёнными скрытыми costs), срок, оценка надёжности, итоговый score.
  • Топ-3 рекомендации помечены звёздочкой, агент даёт обоснование («лучшее соотношение цена/срок»).
  • Менеджер кликает на рекомендуемый вариант, нажимает «Утвердить».
  • Сделка переходит в этап генерации КП.

Сценарий 3. Клиент подаёт заявку через email

Как клиент Loglab, я хочу отправить заявку на любую почту, не разбираясь в специальном шаблоне, и получить ответ в течение 30 минут.

Дано: клиент пишет письмо в произвольной форме на корпоративный email. Когда: письмо доходит до технического ящика. Тогда:

  • В течение 5 минут клиент получает автоответ «Спасибо, заявка получена и обрабатывается, номер DEAL-2026-04-22-0001».
  • В течение 30 минут менеджер видит карточку и подтверждает её.
  • В течение 4-12 часов клиент получает первый ответ с предварительными вариантами или уточняющими вопросами.

Сценарий 4. Контроль ПДЗ (для пакета «Экосистема»)

Как менеджер, я хочу каждое утро получать дайджест ПДЗ по своим клиентам с предложенными действиями, чтобы вовремя реагировать.

Дано: в 1С есть данные о неоплаченных счетах клиентов. Когда: наступает 9:00 утра рабочего дня. Тогда:

  • Менеджер получает email с дайджестом: список клиентов с просрочкой, сумма, дни просрочки, предлагаемое действие (звонок / письмо / эскалация).
  • В портале появляется задача в очереди по каждому ПДЗ.
  • Если менеджер не предпринял действий 3 рабочих дня — эскалация руководителю.

Сценарий 5. Эскалация при нестандартном маршруте

Как менеджер, я хочу понимать, когда сложная ситуация требует подключения старшего логиста, и быстро передать задачу.

Дано: Агент-Логист обрабатывает заявку с маршрутом, для которого нет шаблонов в базе (например, нестандартный груз или редкое направление). Когда: агент не может предложить варианты с уверенностью >70%. Тогда:

  • Сделка автоматически помечается флагом «Требует эскалации».
  • В очередь решений старшего логиста (роль) попадает задача с контекстом.
  • Менеджер видит, что сделка передана, и может комментировать.
  • После решения старшего логиста сделка возвращается в обычный поток.

Сценарий 6. Готовность к ЭТрН с 1 сентября 2026 (для «Премиум»+)

Как руководитель операционной службы, я хочу гарантировать, что 1 сентября 2026 наша компания не получит штрафов за нарушение 140-ФЗ.

Дано: к 1 сентября 2026 система настроена и протестирована на тестовом контуре Контур.Логистика. Когда: наступает 1 сентября 2026 и на сделке начинается перевозка. Тогда:

  • В момент отгрузки автоматически формируется ЭТрН в Контур.Логистике.
  • ЭТрН отправляется в ГИС ЭПД через сертифицированного оператора.
  • Все участники (грузоотправитель, перевозчик, грузополучатель) получают возможность подписать электронную накладную.
  • В случае отказа от подписания — эскалация менеджеру.

16. Команда проекта

Состав подобран под специфику проекта. Ставки включены в цену пакета, дополнительных удержаний нет.

Роли и ставки

Роль Основные задачи Ставка, ₽/час
AI-архитектор / Tech Lead Архитектура мультиагентной системы, промпт-инжиниринг, проектирование интеграций 3 400
AI/ML Engineer Промпты агентов, интеграция с LLM, RAG, валидация извлечения 2 700
Backend Engineer FastAPI, LangGraph, интеграции с Диадоком / Логисмартом / 1С, очереди 2 400
Frontend Engineer Next.js, UI карточки сделки, очередь решений, дашборд 2 400
DevOps Инфраструктура, CI/CD, мониторинг, бэкапы, безопасность 2 400
Project Manager Ведение проекта, коммуникация с клиентом, демо, приёмка 2 400
QA Engineer Ручное и автоматическое тестирование, приёмка пакетов 2 000

Калькуляция стоимости по пакетам

Числа — часы на соответствующий пакет (нарастающий итог, не дельта).

Статья Пилот Старт Бизнес Премиум Экосистема
AI-архитектор / Tech Lead (ч × 3 400) 40 ч 60 ч 90 ч 125 ч 165 ч
AI/ML Engineer (ч × 2 700) 110 ч 220 ч 370 ч 540 ч 740 ч
Backend Engineer (ч × 2 400) 70 ч 170 ч 300 ч 470 ч 670 ч
Frontend Engineer (ч × 2 400) 50 ч 100 ч 170 ч 250 ч 330 ч
DevOps (ч × 2 400) 40 ч 50 ч 60 ч 80 ч 105 ч
QA Engineer (ч × 2 000) 40 ч 90 ч 160 ч 260 ч 380 ч
Project Manager (ч × 2 400) 25 ч 65 ч 125 ч 220 ч 335 ч
Часы всего 375 ч 755 ч 1 275 ч 1 945 ч 2 725 ч
Итого разработка 957 000 ₽ 1 902 000 ₽ 3 197 000 ₽ 4 851 000 ₽ 6 775 000 ₽
Непредвиденные расходы (15%) 143 550 ₽ 285 300 ₽ 479 550 ₽ 727 650 ₽ 1 016 250 ₽
Субтотал 1 100 550 ₽ 2 187 300 ₽ 3 676 550 ₽ 5 578 650 ₽ 7 791 250 ₽
Скидка за уровень −5% −7% −10%
ИТОГО 1 100 000 ₽ 2 200 000 ₽ 3 500 000 ₽ 5 200 000 ₽ 7 000 000 ₽

Почему такие часы: мультиагентные системы с human-in-the-loop — это категория, где типичны перезатраты на промпт-инжиниринг (итерации до 5-10 раз на каждый агент), отладку интеграций (особенно Контур.Диадок с КЭП и 1С с ПДЗ), и edge-case'ы. В калькуляции заложены реалистичные часы с учётом этого опыта. 15% непредвиденных расходов — обязательный резерв под неизбежные сюрпризы интеграций.


17. Дорожная карта и план спринтов

План для рекомендованного пакета «Бизнес» (14 недель, 7 двухнедельных спринтов). Для других пакетов план масштабируется пропорционально — показан в отдельной таблице ниже.

gantt
    title Дорожная карта проекта «Бизнес» (14 недель)
    dateFormat YYYY-MM-DD
    excludes weekends

    section Ядро
    Инфраструктура и портал :a1, 2026-05-04, 10d
    Email-коннектор и Парсер :a2, after a1, 10d
    Демо Пилота и стабилизация :a3, after a2, 10d

    section Логист
    Маршруты и база подрядчиков :b1, after a3, 10d
    Запросы и парсинг ответов :b2, after b1, 10d
    Анализ ставок и ранжирование :b3, after b2, 10d

    section Коммерция
    Генерация КП и финальная приёмка :c1, after b3, 10d

Ключевые события:

Неделя Событие
2 Демо: работающий портал с авторизацией и списком сделок
4 Демо MVP «Пилот»: на реальном ящике обрабатываются 5-10 тестовых заявок
6 Стабилизация Пилота на реальных данных (при пакете «Пилот» — финальная приёмка)
8 Демо Агента-Логиста с базой подрядчиков
10 Демо пакета «Старт»: автоматические запросы ставок и их сбор (при пакете «Старт» — финальная приёмка)
12 Демо анализа и ранжирования ставок
14 Финальная приёмка пакета «Бизнес»: полный цикл заявка → КП

Сроки для других пакетов

Пакет Всего недель Спринтов Где заканчивается
Пилот 6 3 Финал на неделе 6
Старт 10 5 Финал на неделе 10
Бизнес 14 7 Финал на неделе 14
Премиум 18 9 Финал на неделе 18
Экосистема 24 12 Финал на неделе 24

Каждые 2 недели — демо-встреча и сбор обратной связи. Спринты могут корректироваться по приоритетам — например, если ЭТрН-интеграцию нужно сдвинуть вперёд для соответствия дедлайну 01.09.2026, мы перекраиваем календарь вместе с вами.


18. Предварительные исследования

Что мы уже выяснили, и что предстоит уточнить на старте проекта.

Завершённые исследования

# Тема Ключевой результат
1 Российский рынок логистических SaaS и AI Подтверждено: продуктового мультиагентного решения end-to-end для экспедиторов в РФ нет. Окно возможностей 12-18 месяцев.
2 Архитектурный выбор для production HITL Зафиксировано: LangGraph с PostgreSQL-чекпоинтером — единственный фреймворк с production-grade поддержкой прерываний и эскалаций.
3 Стоимость LLM-инфраструктуры Подсчитано: 14-28 тыс. ₽/мес на 1000 сделок при правильной двухслойной модели (легковесные модели для классификации + мощные для генерации).
4 Бенчмарки рынка по похожим проектам Подтверждено: пакет уровня «Бизнес» в районе 3.5-4.5 млн ₽ — рыночная норма для проекта такой сложности.
5 Регуляторика 2026 (140-ФЗ, ЭТрН) Зафиксировано: дедлайн 01.09.2026, штрафы до 300 тыс. ₽, обязательность через сертифицированных операторов ГИС ЭПД.
6 Контур.Диадок и Контур.Логистика API Изучено: Diadoc-API на developer.kontur.ru (Protobuf+JSON, КЭП-auth), ЭТрН переехал в отдельный API Контур.Логистика с 01.02.2025.
7 Интеграция с 1С (ПДЗ) Изучено: оптимальный паттерн — HTTP-сервис в расширении конфигурации, чтение через регистры расчётов с клиентами.
8 Stack для Russian-language extraction Изучено: для парсинга русскоязычных бизнес-писем модели уровня современных reasoning-LLM достигают точности 0.84+ F1 при правильно построенной JSON-схеме.

Вопросы для уточнения на старте проекта

# Что нужно уточнить Когда
1 Конкретный API Логисмарта (доступы, документация) Sprint 1
2 Существующие шаблоны КП и договоров (Word) Sprint 1
3 Список 10-20 ключевых подрядчиков с контактами Sprint 3 (для Логиста)
4 Доступ к тестовому контуру 1С с примерами ПДЗ Sprint 1 (для Экосистемы — раньше)
5 Конкретная конфигурация Контур.Диадок и Контур.Логистика Sprint 5 (для Премиума)
6 Ответственные за эскалации (роли и люди) Sprint 1

19. Стратегия тестирования

Многоуровневое тестирование, потому что у multi-agent системы нет единственного пути «успеха» — нужно проверять и логику отдельных агентов, и их взаимодействие, и качество извлечения.

Уровни тестирования

Уровень Что проверяется Инструменты Целевой охват
Unit-тесты Отдельные функции и компоненты (парсеры, валидаторы, нормализаторы) pytest ≥70% покрытия по бизнес-логике
Контракт-тесты Соответствие API задокументированным схемам Pydantic + pytest 100% эндпоинтов
Integration-тесты Взаимодействие с внешними системами (Диадок sandbox, тестовый Логисмарт, 1С test) pytest-mock + реальные тест-контуры Все ключевые сценарии интеграций
Agent quality-тесты Качество извлечения / маршрутизации / генерации на тестовых корпусах Custom evaluation harness На 50+ примерах для каждого агента
End-to-end тесты Полный путь сделки от заявки до выбранного подрядчика Playwright + реальный inbox 5-10 ключевых сценариев
Нагрузочные тесты Поведение при пиковой нагрузке (50+ заявок/час) locust Перед запуском в production
UAT (приёмка пользователями) Реальные сделки от 1-2 менеджеров Ручная работа После каждого пакета

Конкретные тесты качества агентов

Агент Тест Критерий проходимости
Парсер Извлечение полей из 50 реальных писем Loglab ≥85% полнота, ≥95% точность извлечённых полей
Логист (маршрут) Подбор маршрутов для 30 типовых сделок В 80%+ случаев топ-1 маршрут совпадает с экспертом
Логист (запросы) Корректность шаблонов писем подрядчикам 100% писем проходят grammar-check, шаблон соответствует тону клиента
Логист (анализ) Ранжирование 30 наборов ставок В 80%+ случаев топ-3 совпадают с выбором эксперта
Коммерция (КП) Сгенерированные КП на 20 сделках 100% соответствие шаблону, 0 опечаток в реквизитах
Мониторинг Точность извлечения событий из Логисмарта 100% событий зафиксированы, нет дублей
Финансист (ПДЗ) Корректность сверки с 1С 100% совпадение с ручной выгрузкой за тот же период

Регрессионное тестирование

После каждого нового агента / интеграции прогоняется полный набор тестов предыдущих этапов. Если что-то сломалось — релиз блокируется.


20. Развёртывание и инфраструктура

Прозрачно, что и где запускается, и сколько это будет стоить ежемесячно.

Архитектура развёртывания

flowchart TB
    subgraph cloud["Сервер в Yandex Cloud / Selectel"]
        WEB["Веб-портал (Next.js)"]
        API["Backend API (FastAPI)"]
        ORCH_RT["Оркестратор (LangGraph)"]
        AGENTS["Агенты"]
        QUEUE["Очередь задач (Redis/RabbitMQ)"]
        DB["PostgreSQL"]
        STORAGE["Файловое хранилище (S3-compatible)"]
        OBS["Мониторинг и логи"]
    end

    subgraph external["Внешние сервисы"]
        LLM["LLM API (с возможностью переключения)"]
        EMAIL["Email-сервер клиента"]
        DIADOC_API["Контур.Диадок API"]
        KLOG_API["Контур.Логистика API"]
        LOGISMART_API["Логисмарт API"]
        ONEC_API["1С HTTP-сервис"]
    end

    AGENTS --> LLM
    API --> EMAIL
    AGENTS --> DIADOC_API
    AGENTS --> KLOG_API
    AGENTS --> LOGISMART_API
    AGENTS --> ONEC_API

    style cloud fill:#172554,stroke:#3b82f6
    style external fill:#78350f,stroke:#f59e0b

Технические требования к серверу

Конфигурация Сервер Хранилище LLM-расходы Итого/мес
Пилот / Старт 4 vCPU / 8 GB / 100 GB SSD 50 GB Object Storage до 5 000 ₽ ~12-15 тыс. ₽
Бизнес / Премиум 8 vCPU / 16 GB / 200 GB SSD 200 GB Object Storage 8-15 тыс. ₽ ~25-35 тыс. ₽
Экосистема 16 vCPU / 32 GB / 500 GB SSD 500 GB Object Storage 15-30 тыс. ₽ ~50-70 тыс. ₽

Расходы на инфраструктуру оплачиваются клиентом напрямую провайдеру (Yandex Cloud, Selectel). Мы помогаем с настройкой и оптимизацией.

Безопасность и резервное копирование

  • HTTPS на всех endpoints (Let's Encrypt бесплатные сертификаты)
  • Авторизация на основе ролей (RBAC), хранение паролей через bcrypt
  • Бэкапы PostgreSQL — ежедневно, хранение 30 дней
  • Бэкапы файлового хранилища — еженедельно, хранение 90 дней
  • Логирование всех действий пользователей и агентов
  • Защита от SQL injection, XSS, CSRF на уровне фреймворков
  • Изоляция тестового и production окружений

Compliance

  • 152-ФЗ (персональные данные): хранение и обработка персональных данных только на серверах в РФ. В случае Yandex Cloud / Selectel это покрывается их сертификатами.
  • В пакете «Экосистема» доступна опция on-premise развёртывания на серверах клиента (включая Astra Linux), что покрывает требования госконтрактов и крупного B2B.

21. Критерии приёмки

Чёткие, измеримые критерии для каждого пакета. Их выполнение означает приёмку и переход к финальной оплате этого пакета.

Пакет «Пилот»

  • Веб-портал доступен по HTTPS, авторизация работает, кабинет оператора открывается и показывает список сделок
  • Email-коннектор обрабатывает технический ящик, новые письма появляются в БД ≤2 минуты
  • Агент Парсер на 50 тестовых заявках Китай-Москва: полнота извлечения ≥85%, точность ≥95%
  • Карточка сделки отображается, менеджер может подтвердить или отредактировать
  • Очередь решений работает, видны pending задачи
  • Бэкапы настроены, мониторинг шлёт алерты в Telegram-канал команды
  • Документация для администратора и пользователя передана

Пакет «Старт» (дополнительно к «Пилоту»)

  • База подрядчиков заполнена 10-20 ключевыми контактами, доступна для редактирования
  • Агент Логист предлагает 2-3 маршрута Китай-Москва за <30 секунд
  • Запросы рассылаются ≤20 подрядчикам по выбранному шаблону
  • Ответы подрядчиков парсятся в течение 24 часов
  • В карточке сделки виден прогресс ответов

Пакет «Бизнес» (дополнительно к «Старту»)

  • Анализ ставок: на 30 тестовых сделках топ-3 рекомендации совпадают с экспертом ≥80%
  • КП генерируется в Word за <2 минуты
  • Шаблоны КП управляются через UI
  • Дашборд KPI показывает агрегаты по менеджерам и подрядчикам, обновляется ≥1 раза в час

Пакет «Премиум» (дополнительно к «Бизнесу»)

  • Договор генерируется в Word за <2 минуты
  • Документы отправляются в Контур.Диадок через API в один клик
  • Статус подписания обновляется в портале каждые 15 минут
  • Тестовый контур Контур.Логистика подключён, тестовая ЭТрН успешно отправлена в ГИС ЭПД
  • Уведомления клиенту приходят в email и/или Telegram в течение 5 минут

Пакет «Экосистема» (дополнительно к «Премиуму»)

  • Агент Мониторинга опрашивает Логисмарт каждые 30 минут
  • Уведомления о ключевых событиях (отгрузка, прибытие, задержка) формируются за <5 минут
  • Интеграция с 1С: ПДЗ обновляется в портале раз в 15 минут
  • Утренний дайджест ПДЗ менеджерам уходит в 9:00
  • BI-модуль показывает 8+ ключевых метрик
  • On-premise развёртывание возможно на сервере с Astra Linux
  • SLA-документ подписан, мониторинг доступности настроен

22. Нефункциональные требования

Измеримые пороги по производительности, доступности и качеству, которым система должна соответствовать.

# Параметр Порог Применимо для
N1 Время от письма в inbox до карточки в портале ≤2 минуты Все пакеты
N2 Время ответа API портала (p95) ≤500 мс Все пакеты
N3 Доступность системы ≥99% (SLA 99.5% в «Экосистеме») Все пакеты
N4 Время отправки email-запросов 20 подрядчикам ≤60 секунд От «Старта»
N5 Время генерации КП ≤2 минуты От «Бизнеса»
N6 Время генерации договора ≤2 минуты От «Премиума»
N7 Частота опроса Логисмарта каждые 30 минут «Экосистема»
N8 Точность извлечения данных Парсером ≥85% полнота, ≥95% точность Все пакеты
N9 Качество ранжирования ставок топ-3 совпадает с экспертом ≥80% От «Бизнеса»
N10 Покрытие unit-тестами ≥70% по бизнес-логике Все пакеты
N11 Время восстановления из бэкапа (RTO) ≤4 часа Все пакеты
N12 Допустимая потеря данных (RPO) ≤24 часа Все пакеты
N13 Поддерживаемое количество одновременных пользователей 20 Все пакеты
N14 Поддерживаемое количество активных сделок до 1 000 До «Премиума», от «Экосистемы» — до 10 000
N15 Время реакции команды на критический инцидент 4 часа в рабочее время («Экосистема»: 4 часа в любое время) После запуска

23. Как мы работаем

Прозрачный процесс с регулярными точками контроля. Никаких сюрпризов, никакого «мы там что-то делаем».

Регулярные активности

Активность Частота Формат
Демо спринта Каждые 2 недели Видеозвонок + демонстрация работающей системы на staging
Еженедельный sync 1 раз в неделю (30 минут) Статус, блокеры, ближайшие задачи
Доступ к staging Постоянный URL staging-сервера со Sprint 0, ваши люди могут зайти и посмотреть в любой момент
Канал связи Постоянный Telegram-группа: вы, ваши коллеги, наша команда
Приёмка результатов По завершении пакета Демо + чеклист критериев приёмки

Управление изменениями

Изменения к ТЗ оформляются через Change Request — мы оцениваем влияние на сроки и бюджет, обе стороны согласуют. Это нормальная практика — потребности уточняются по ходу работы. Главное — все изменения зафиксированы и отслежены.

Прозрачность

  • Доступ к репозиторию кода (read-only) для вашей команды на любом этапе
  • Ежедневные коммиты в основную ветку с осмысленными сообщениями
  • Документация по архитектуре и API ведётся параллельно с кодом
  • Все ключевые решения фиксируются в decision log

24. Условия оплаты

Оплата привязана к деливериблам, а не к календарю. Платите по мере получения работающего результата.

Пакет «Пилот» (1 100 000 ₽)

# Событие Сумма Нарастающим итогом
1 Подписание договора, старт работ 330 000 ₽ 330 000 ₽
2 Демо работающего MVP (неделя 4) 550 000 ₽ 880 000 ₽
3 Финальная приёмка (неделя 6) 220 000 ₽ 1 100 000 ₽

Пакет «Старт» (2 200 000 ₽)

# Событие Сумма Нарастающим итогом
1 Подписание договора 660 000 ₽ 660 000 ₽
2 Демо MVP (неделя 4) 660 000 ₽ 1 320 000 ₽
3 Демо Логиста (неделя 8) 660 000 ₽ 1 980 000 ₽
4 Финальная приёмка (неделя 10) 220 000 ₽ 2 200 000 ₽

Пакет «Бизнес» (3 500 000 ₽)

# Событие Сумма Нарастающим итогом
1 Подписание договора 1 050 000 ₽ 1 050 000 ₽
2 Демо MVP (неделя 4) 700 000 ₽ 1 750 000 ₽
3 Демо Старта (неделя 8) 700 000 ₽ 2 450 000 ₽
4 Демо Бизнеса (неделя 12) 700 000 ₽ 3 150 000 ₽
5 Финальная приёмка (неделя 14) 350 000 ₽ 3 500 000 ₽

Пакет «Премиум» (5 200 000 ₽)

# Событие Сумма Нарастающим итогом
1 Подписание договора 1 300 000 ₽ 1 300 000 ₽
2 Демо MVP (неделя 4) 1 040 000 ₽ 2 340 000 ₽
3 Демо Старта (неделя 8) 780 000 ₽ 3 120 000 ₽
4 Демо Бизнеса (неделя 12) 780 000 ₽ 3 900 000 ₽
5 Демо Премиума (неделя 16) 780 000 ₽ 4 680 000 ₽
6 Финальная приёмка (неделя 18) 520 000 ₽ 5 200 000 ₽

Пакет «Экосистема» (7 000 000 ₽)

# Событие Сумма Нарастающим итогом
1 Подписание договора 1 750 000 ₽ 1 750 000 ₽
2 Демо MVP (неделя 4) 1 050 000 ₽ 2 800 000 ₽
3 Демо Старта (неделя 8) 1 050 000 ₽ 3 850 000 ₽
4 Демо Бизнеса (неделя 12) 1 050 000 ₽ 4 900 000 ₽
5 Демо Премиума (неделя 16) 1 050 000 ₽ 5 950 000 ₽
6 Демо Экосистемы (неделя 22) 700 000 ₽ 6 650 000 ₽
7 Финальная приёмка (неделя 24) 350 000 ₽ 7 000 000 ₽

Дополнительные условия

  • Расчёты только в безналичной форме на расчётный счёт исполнителя
  • НДС: исполнитель работает на УСН (НДС не выделяется)
  • Опции и доработки оплачиваются отдельно по факту приёмки
  • Ежемесячный retainer (поддержка после запуска) — отдельный договор

25. Ежемесячные расходы

Что вы платите каждый месяц после запуска. Это расходы на инфраструктуру и поддержку, не зависят от выбранного пакета разработки.

Инфраструктура (платится напрямую провайдеру)

Конфигурация Сервер + хранилище LLM-расходы Резерв на рост Итого/мес
Пилот / Старт ~10 000 ₽ до 5 000 ₽ ~12-15 тыс. ₽
Бизнес / Премиум ~18 000 ₽ 8-15 000 ₽ ~25-35 тыс. ₽
Экосистема ~30 000 ₽ 15-30 000 ₽ до 10 000 ₽ ~50-70 тыс. ₽

При росте нагрузки (например, расширение на другие направления, увеличение объёма заявок в 3-5 раз) расходы пропорционально вырастут. Цифры выше — для текущего скоупа Китай-Москва, 100-300 сделок/мес.

Поддержка от AiDevTeam (опционально)

После завершения пакета и истечения hyper-care периода (3-6 месяцев в зависимости от пакета) можно подключить ежемесячный retainer:

Уровень Что входит Стоимость/мес
Базовый Мониторинг, исправление критических багов в течение 4 рабочих часов, ежемесячный отчёт 60 000 ₽
Стандартный Базовый + до 10 часов доработок и оптимизаций в месяц 120 000 ₽
Премиум Стандартный + до 20 часов в месяц + SLA 4 часа в любое время 200 000 ₽

Retainer необязателен — у вас есть инхаус-разработка, и при должной передаче знаний (входит в каждый пакет) ваша команда может поддерживать систему самостоятельно. Retainer мы рекомендуем только тем, кто хочет иметь специалистов под рукой без найма в штат.

Стоимость владения через 12 и 36 месяцев

Пакет Внедрение Инфра 12 мес Стандартный retainer 12 мес Итого 12 мес Итого 36 мес
Пилот 1.1 М 0.18 М 0.72 М (опционально) 1.28-2.0 М 1.7-3.6 М
Бизнес 3.5 М 0.36 М 1.44 М (опционально) 3.86-5.3 М 4.6-8.1 М
Экосистема 7.0 М 0.72 М 1.44 М (опционально) 7.72-9.16 М 9.2-12.4 М

26. Риски и митигация

Открыто фиксируем основные риски проекта и планы по их снижению.

Риск Влияние Митигация
Точность извлечения данных Парсером ниже целевых 85% на ваших реальных заявках Среднее На первом спринте калибровка на 50 ваших реальных заявках; промпт настраивается итеративно
API одного из подрядчиков (Логисмарт) недоступен или нестабилен Среднее Fallback на email-парсинг + retry с экспоненциальным backoff + алерты
Изменения регуляторики ЭДО до 01.09.2026 Низкое Мониторим официальные источники, гибкая интеграция с API Контур.Логистика
Подрядчики не отвечают на email-запросы или отвечают медленно Среднее (бизнес-процесс) Дашборд по подрядчикам показывает «молчунов»; рекомендации по перераспределению нагрузки
LLM-провайдер становится недоступным (санкции, тарифы) Среднее Архитектура с возможностью переключения между провайдерами; готовность к локальным моделям GigaChat/YandexGPT
Ваша команда не успевает дать обратную связь в спринте Низкое Чёткий процесс приёмки с дедлайнами; в случае задержки спринт продлевается без штрафа
Расширение скоупа в процессе (например, добавить новые типы грузов) Среднее Change Request процедура с переоценкой по часам
Потеря данных при сбое инфраструктуры Низкое Ежедневные бэкапы, тестирование процедуры восстановления
Эскалации зависают, потому что не назначены ответственные Среднее На первом спринте определяем матрицу эскалаций (роли + люди + критерии)
Сложности с КЭП и подключением Диадок API Среднее Техническая встреча с вашим ИТ + Контур-инженерами на 2-3 неделе проекта

Приоритизация рисков

Приоритет Риски Митигация в первую очередь
Высокий (среднее влияние × средне-высокая вероятность) Точность Парсера, Молчание подрядчиков, Сложности с КЭП Диадок Калибровка на реальных данных в Sprint 1, дашборд по подрядчикам, ранняя техвстреча с Контур-инженерами
Средний API Логисмарта нестабилен, Расширение скоупа, Недоступность LLM Fallback и retry, Change Request процедура, гибкая архитектура с переключением провайдеров
Низкий Изменения регуляторики, Потеря данных, Задержки обратной связи Мониторинг источников, ежедневные бэкапы, гибкие сроки спринтов

27. Гарантии

  • Соответствие ТЗ. Каждый пакет принимается по чек-листу критериев приёмки. Если что-то из обещанного не работает — мы доводим до рабочего состояния без дополнительной оплаты.
  • Гарантия на код 12 месяцев. В течение года после финальной приёмки исправляем все технические баги в нашем коде бесплатно.
  • Hyper-care период. В пакетах от «Премиума» — 3 месяца, в «Экосистеме» — 6 месяцев активной поддержки после запуска (выделенный инженер на оперативные правки).
  • Документация. Передаём полный пакет: архитектурная документация, API reference, runbook для администратора, пользовательские инструкции.
  • Передача знаний. В каждом пакете предусмотрены сессии обучения для вашей команды (1-3 сессии в зависимости от пакета).
  • Open code. Весь исходный код принадлежит вам. Никаких vendor lock-in, ваша команда может развивать систему самостоятельно.
  • Политика данных. Ваши данные — ваши. Мы не используем их для обучения сторонних моделей, не передаём третьим сторонам.

28. Требования к клиенту

Что нам нужно от вашей стороны для успешного запуска. Запрашиваем по мере необходимости в спринтах.

# Что нужно Когда От кого
1 Доступ к техническому email-ящику (IMAP + SMTP) Sprint 1 ИТ-администратор
2 50+ примеров реальных заявок (анонимизированных при необходимости) Sprint 1 Клиентский сервис
3 Существующие шаблоны КП и договоров (Word) Sprint 1 Юрист / коммерция
4 Реквизиты компании для генерации документов Sprint 1 Бухгалтерия
5 Список 10-20 ключевых подрядчиков с контактами Sprint 3 Логистика
6 Доступ к API Логисмарта (для «Экосистемы») Sprint 5 Логистика + ИТ
7 Доступ к API Диадока (логин, API-ключ, КЭП организации) (для «Премиума+») Sprint 5 Бухгалтерия + ИТ
8 Доступ к 1С (для «Экосистемы») — желательно тестовый контур Sprint 7 ИТ
9 Назначение ответственного за приёмку и регулярную обратную связь До старта Руководство
10 Регистрация в реестре ГосЛог (для готовности к ЭТрН) До 30 апреля 2026 Юрист (срок продлён регулятором)

29. Что не входит

Чтобы избежать недопонимания — что мы НЕ делаем в рамках этих пакетов.

  • Юридические услуги. Мы не разрабатываем шаблоны КП и договоров с юридической экспертизой. Если у вас нет шаблонов — это отдельная услуга, оценивается по факту.
  • Регистрация в реестре ГосЛог и в ГИС ЭПД. Это юридические процедуры, выполняются клиентом самостоятельно или с юристом.
  • Получение и продление КЭП организации. Делает клиент через УЦ Контур или другой удостоверяющий центр.
  • Разработка нового модуля для 1С. Мы используем существующие механизмы (HTTP-сервис в расширении конфигурации) или работаем с тем, что есть. Глубокая доработка 1С — это отдельная компетенция.
  • Замена существующих систем (1С, WMS, портал SRDL). Мы интегрируемся, не заменяем.
  • Автоматизация бизнес-процессов вне сделочного цикла. HR, склад, бухгалтерия как процессы вне сделок — не входит.
  • Маркетинговое продвижение нового портала клиентам Loglab. Если потребуется — отдельная услуга.
  • Обучение клиентов Loglab пользоваться кабинетом. Мы делаем UX интуитивным; обучение конечных клиентов — задача клиентского сервиса Loglab.
  • Инфраструктурные расходы. Сервер, хранилище, лицензии — оплачиваются клиентом напрямую провайдеру.
  • Локализация на другие языки. Опционально (О9).

30. Открытые вопросы

То, что нужно прояснить на первом спринте. Эти вопросы не блокируют старт работ, но определяют детали реализации.

Q1. Объём заявок: 100-300 — это весь поток или только мультимодал Китай-Москва?

Контекст: на сайте Loglab указано 70+ складов и работа с крупными корпоративными клиентами. Возможно, общий поток сделок значительно больше, а 100-300 — только узкий сегмент мультимодал Китай-Москва.

Варианты:

  • A) Это вся компания — тогда инфра рассчитана с большим запасом
  • B) Это только мультимодал Китай-Москва — обсудим расширение на другие направления как опции/Phase 2
  • C) Это пилотный сегмент, дальше планируется расширение — заложим архитектурный задел

Q2. Источник правды по подрядчикам — Excel/Notion или интегрируемся с собственным портфелем подрядчиков?

Варианты:

  • A) Заводим базу подрядчиков в новой системе с нуля
  • B) Импортируем из существующего Excel/CRM
  • C) Интегрируемся с системой клиента (например, с порталом SRDL)

Q3. Кто принимает решения по эскалациям и в каких случаях?

Контекст: для human-in-the-loop важна чёткая матрица эскалаций.

Варианты для обсуждения:

  • Сделки на сумму >X ₽ — эскалация старшему логисту
  • Нестандартный маршрут (нет в базе) — эскалация старшему логисту
  • Молчание подрядчиков >24 часа — эскалация менеджеру
  • Подписание Диадок задержано >48 часов — эскалация коммерческому директору

Q4. Логисмарт — какая именно версия и какой API доступен?

Контекст: на рынке несколько систем с похожим названием. Нужно подтверждение от вашего ИТ или поставщика.

Q5. Шаблоны КП и договоров — есть, нужно адаптировать, или будем делать с нуля?

Контекст: влияет на скоуп пакета «Бизнес». Если шаблонов нет — добавим разработку как опцию (~30-60 часов).

Q6. Каналы уведомлений клиентам — email достаточно или нужны Telegram, SMS, WhatsApp?

Контекст: в «Премиуме» предусмотрен email + Telegram. Если нужны другие — обсудим как опцию.


31. Перспективы развития

Куда система может расти после успешного запуска. Это не обещание, а карта возможностей.

Phase 2 (через 6-12 месяцев после запуска MVP)

  • Расширение на новые направления: не только Китай-Москва, но и другие маршруты (импорт из Турции, экспорт в СНГ, внутренние мультимодальные)
  • Расширение типов грузов: не только мультимодальные сборные, но FTL, LCL, рефрижераторы, негабарит
  • Голосовой канал заявок (опция О3): клиенты могут звонить и автоматически получать обработанную заявку
  • Мобильное приложение менеджера (опция О6): работа со сделками с любого устройства
  • OCR для сканированных документов (опция О1): автоматическая обработка сканов накладных, инвойсов, packing lists
  • Интеграция с собственным порталом SRDL (опция О4): двусторонний обмен с существующим клиентским кабинетом

Phase 3 (через 12-24 месяцев)

  • Predictive analytics: прогноз оптимальной даты отправки на основе исторических данных по пробкам на погранпереходах
  • AI-консультант для клиентов в портале: «спросите у Loglab» в чате внутри кабинета
  • Автоматическая работа с маркировкой («Честный знак») (опция О7)
  • A/B-тестирование промптов (опция О8): автоматический подбор лучших формулировок для писем
  • Расширенная мультиязычность (опция О9): прямая работа с китайскими подрядчиками

Phase 4 (стратегическая перспектива)

  • Marketplace-позиционирование: платформа становится продуктом, который Loglab продаёт другим экспедиторам как SaaS
  • Интеграция с государственными системами (ГИС ЭПД, ФТС ЕАИС таможни) для автоматизации деклараций
  • Цифровой двойник логистической операции: прогнозы, симуляции, оптимизация
  • Smart contracts: автоматизация расчётов между сторонами на основе подписания ЭТрН

32. Глоссарий

Термин Значение
3PL Third-Party Logistics — провайдер логистических услуг для бизнеса
Агент Специализированный программный компонент, выполняющий определённый шаг бизнес-процесса с использованием LLM
Бонус на разработку Кредит на будущие доработки, входит в верхние пакеты
CRM Customer Relationship Management — система управления клиентами
EDI Electronic Data Interchange — электронный обмен данными
Эскалация Передача сложного кейса старшему сотруднику для решения
ЭДО Электронный документооборот
ЭКП / КЭП Квалифицированная электронная подпись организации
ЭТрН Электронная транспортная накладная
ГИС ЭПД Государственная информационная система электронных перевозочных документов
HITL Human-in-the-loop — паттерн, где человек подтверждает ключевые решения, агенты их подготавливают
Hyper-care Период интенсивной поддержки сразу после запуска (3-6 месяцев)
Incoterms Международные правила толкования торговых терминов (FOB, CIF, EXW и т.д.)
LangGraph Фреймворк для построения мультиагентных систем с поддержкой состояний и прерываний
LLM Large Language Model — большая языковая модель, основа агентов
MVP Minimum Viable Product — минимальный жизнеспособный продукт
OCR Optical Character Recognition — распознавание текста на изображениях
Оркестратор Компонент, управляющий запуском и взаимодействием агентов
ПДЗ Просроченная дебиторская задолженность
RAG Retrieval-Augmented Generation — обогащение запросов к LLM данными из базы знаний
Retainer Ежемесячная оплата за поддержку и развитие
RPO / RTO Recovery Point Objective / Recovery Time Objective — целевая допустимая потеря данных и время восстановления
SLA Service Level Agreement — соглашение об уровне сервиса
TMS Transport Management System — система управления перевозками
УПД Универсальный передаточный документ
WMS Warehouse Management System — система управления складом

33. Следующие шаги

Конкретные действия, которые приведут к запуску проекта.

# Шаг Кто Срок
1 Обсуждение этого предложения, ответы на вопросы AiDevTeam + Loglab 1-2 рабочих дня после прочтения
2 Выбор пакета и при необходимости опций Loglab 3-5 рабочих дней
3 Уточнение открытых вопросов из раздела 30 Loglab до подписания договора
4 Подготовка договора (наш типовой шаблон fixed-price) AiDevTeam 2 рабочих дня
5 Согласование и подписание договора Обе стороны 3-5 рабочих дней
6 Внесение первого платежа Loglab по графику договора
7 Sprint 0 — kick-off, доступы, первые встречи Обе стороны 2-3 рабочих дня
8 Старт работ (Sprint 1) AiDevTeam следующий понедельник

Самое быстрое реалистичное расписание: при подписании на следующей неделе старт работ возможен через 7-10 рабочих дней. MVP «Пилот» — через 6 недель после старта. Готовность ЭТрН (для «Премиума+») — через 18 недель, что даёт буфер в 3-4 недели до дедлайна 01.09.2026 при старте в начале мая.


Все оценки являются предварительными и будут уточнены в начале первого спринта после получения доступа к реальным данным и системам.

Предложение действительно 30 дней с даты подготовки.

Подготовлено командой AiDevTeam · 21 апреля 2026 г. · aidevteam.ru

Инвестиция

Выберите подходящий пакет

Пилот

Парсер и фундамент

1 100 000 ₽
6 недель
  • Заявка → структурированная карточка за 2 минуты
  • 100% писем подхвачены — ничего не теряется
  • Структурированная база сделок с первого дня
  • Защита от ошибок ручного ввода адресов и веса

Чего не хватает

Нет автоматической рассылки запросов подрядчикам — менеджер по-прежнему пишет 10-20 писем, Нет автогенерации КП — 30-60 минут на сделку в Word, Нет интеграции с Диадоком — договоры готовятся вручную, Нет готовности к ЭТрН с 01.09.2026 — риск штрафов до 300 000 ₽.

Старт

Логист подключается

2 200 000 ₽
10 недель
  • + Запросы 10-20 подрядчикам автоматически за минуту
  • Ставки фиксируются в системе — не теряются в почте
  • Видно, кто из подрядчиков молчит, кто активен
  • Сэкономленные 1-2 часа менеджера на рассылку
Бонусы бесплатно~55 000 ₽
  • Шаблоны писем-запросов для 5 типов перевозок (обычно ~30 000 ₽)
  • 1 сессия обучения менеджеров — 2 часа онлайн (обычно ~25 000 ₽)

Чего не хватает

Нет автоматического анализа ставок — Excel и 20-30 минут на сделку, Нет автогенерации КП — 30-60 минут на оформление в Word, Нет интеграции с Диадоком — договоры готовятся и отправляются вручную, Нет мониторинга через Логисмарт — до 2 часов исходящих звонков в день.

Рекомендуем
Бизнес

Полный цикл «заявка → КП»

3 685 000 ₽3 500 000 ₽
5%14 недель
  • Полный цикл «заявка → готовое КП» за 30 минут
  • Скорость отклика клиенту: <30 минут вместо 4-12 часов
  • Анализ ставок и автоматическая рекомендация подрядчика
  • +20-30% конверсия в ВЭД-тендерах (отраслевая норма)
Бонусы бесплатно~330 000 ₽ (бонусы + скидка)
  • Шаблоны писем-запросов для 5 типов перевозок (обычно ~30 000 ₽)
  • 1 сессия обучения менеджеров — 2 часа (обычно ~25 000 ₽)

Чего не хватает

Нет автоматического договора и контроля Диадока — 20-40 минут на сделку, Нет интеграции с Логисмартом — звонки и Excel, 2 часа в день, Нет контроля ПДЗ через 1С — теряется маржа, Нет готовности к обязательному ЭТрН с 01.09.2026 — штрафы до 300 000 ₽.

Премиум

Договоры и ЭТрН

5 590 000 ₽5 200 000 ₽
7%18 недель
  • Цикл «заявка → подписанный договор» без ручных переключений
  • Готовность к обязательному ЭТрН с 1 сентября 2026
  • Защита от штрафов до 300 000 ₽ за нарушение 140-ФЗ
  • Сделка движется к подписанию даже когда менеджер вне офиса
Бонусы бесплатно~805 000 ₽ (бонусы + скидка)
  • 3 месяца hyper-care: выделенный инженер на оперативные правки (обычно ~90 000 ₽)
  • Миграция исторических сделок 2024-2025 в новый портал (обычно ~60 000 ₽)

Чего не хватает

Нет автоматического мониторинга в Логисмарте — менеджер звонит подрядчикам, Нет контроля ПДЗ через 1С — бухгалтер выгружает отчёты вручную.

Экосистема

Полный цикл — заявка → деньги

7 800 000 ₽7 000 000 ₽
10%24 недели
  • Полный цикл «заявка → деньги на счёте» под автопилотом
  • Финансовый дашборд оборачиваемости и маржи в реальном времени
  • ПДЗ становится частью операционного процесса, а не отдельной задачей
  • Возможность работать с госконтрактами и крупным B2B (on-premise)
Бонусы бесплатно~1 905 000 ₽ (бонусы + скидка) + кредит 250 000 ₽
  • BI-дашборды: 8 готовых отчётов по ключевым метрикам (обычно ~80 000 ₽)
  • 6 месяцев hyper-care вместо 3 (обычно ~90 000 ₽ дополнительно)

Следующие шаги

Чтобы подготовить точную смету и приступить к работе, нам важно уточнить несколько вопросов.

Точки внимания

Точность извлечения данных Парсером

На первом спринте калибруем агент на 50 ваших реальных заявках Китай-Москва. Целевая полнота извлечения ≥85%, точность ≥95%.

Готовность подрядчиков к интеграции

10-20 ключевых подрядчиков работают через email — это нормально. Логисмарт-API подключаем там, где он уже есть.

Изменения ЭДО-регуляторики до 01.09.2026

Мониторим официальные источники, гибко интегрируемся через API Контур.Логистика. Сертифицированный оператор покрывает изменения формата.

LLM-провайдер становится недоступным

Архитектура с возможностью переключения между провайдерами за 1 день. Готовность к переходу на отечественные модели (GigaChat, YandexGPT).

Сложности с КЭП и подключением Диадок API

Техническая встреча с вашим ИТ + Контур-инженерами на 2-3 неделе проекта. Sandbox-контур — раньше production-интеграции.

Как сделать мощнее и дешевле

−85% времени менеджера на рутине

Заявка → структурированная карточка за 2 минуты вместо 15-20. Освобождение людей на сложные кейсы.

<30 минут отклик клиенту 24/7

Скорость первого ответа растёт с 4-12 часов до <30 минут. По данным отрасли — +20-30% конверсия в ВЭД-тендерах.

Готовность к ЭТрН с 1 сентября 2026

Полное соответствие 140-ФЗ через интеграцию с Контур.Логистика и ГИС ЭПД. Защита от штрафов до 300 000 ₽.

Все этапы — единый цифровой контур

Сделка от заявки до оплаты проходит через одну систему вместо 7+ (почта, Excel, Word, Логисмарт, 1С, Диадок).

Окупаемость за 4-6 месяцев

Расчёт для пакета «Бизнес»: ~840 000 ₽/мес экономии на менеджерском времени + рост маржи от конверсии.

Снижение ошибок в КП и договорах в 5-10 раз

Структурированные данные + автоматические шаблоны — упущенные косты, опечатки и неверные реквизиты практически уходят.

Вопрос 1

Выбор пакета

Какой пакет вам наиболее интересен?

Вопрос 2

Готовность к ЭТрН с 01.09.2026

Насколько критична для вас готовность к обязательному ЭТрН до 1 сентября 2026?

Вопрос 3

Какие интеграции уже готовы

С какими внешними системами уже есть API-доступ? (можно выбрать несколько)

Вопрос 4

Шаблоны КП и договоров

Готовые шаблоны КП и договоров в Word у вас есть?

Вопрос 5

Скоуп MVP

С какого сегмента стартуем?

Вопрос 6

Дополнительные опции

Какие опции из раздела 7 заинтересовали? (можно выбрать несколько)

Вопрос 7

Сроки запуска

Когда хотите стартовать?

Вопрос 8

Комментарии

Любые вопросы, пожелания или комментарии по предложению.